从中心到边缘，又一手机巨头大败退！( 八 ) 从中心到边缘

此前就有业内人士向本报记者表示，在移动互联网的时代，硬件公司准确地说实质上是软硬件结合的公司。苹果、小米、华为、OV等硬件公司无不在寻求扩大手机业务外的互联网服务等收入边界。索尼对于转型趋势的认知与不少企业相契合。但孙燕飙也指出，“手机作为移动互联网的入口直接决定企业软硬件探索所能辐射的半径和高度。索尼手机从小众品牌回归至主流品牌之列挑战重重。”

持此种看法的并不在少数。林琳直言，索尼在手机的道路上走得太过自我。“在苹果引领外观设计圆润外形的时候，索尼仍坚持方正的形状；在全面屏大行其道之际，索尼仍旧执著于屏占比。”林琳称，索尼与行业大势已背道而驰甚久。

相较于索尼手机硬件业务节节败退而言，索尼的明星产品PS4游戏机、PS VR等产品销量近年整体位居行业前列。但游戏时评人张书乐介绍称，索尼在游戏内容IP储备及开发、PS硬件制造等方面都具优势，但PS主机游戏的主力玩家主要集中于美国、日本等地。受制于国内主机游戏土壤的欠缺、VR消费环境的不成熟等，索尼的游戏和网络服务业务尚难以充分渗透。