本文《宝洁如何让年轻人Pick自己？》是傻大方资讯网小编整理于开放的互联网，版权归原作者所有。

2018宝洁之家现场

文 | Neo

“中国的新生代消费者究竟是怎样的一群人？”这是每一个在中国市场的消费品牌必须去面对的一道“考题”。

“好看的皮囊，有趣的灵魂”

，宝洁消费者洞察和媒体运营部的何亚彬对新一代消费者个性化、多元化的需求作出了自己的总结。

对于宝洁来说，理解当代年轻人是件必须要去做的事情：1988年宝洁第一次进入中国，陆续推出海飞丝、飘柔、Olay等产品时，95后的“z世代”还没有出生；而当这些新生代消费者伴随中国经济的高速发展成长起来后，像Olay这样的高端产品却被贴上了“妈妈品牌”的标签。

每个品牌都会有自己的生命周期，作为“三十而立”的宝洁中国来说，他们面前的挑战就是：

“如何让老品牌继续保鲜，如何让新品牌快速成功？”

消费升级下的启示：

不要用落后的沟通方式去竞争

1988年，在广州中山路的一家杂货店里，一袋名为“海飞丝”的洗发水被摆上了货架，这包只要几毛钱的洗发水成为了宝洁踏入中国市场的第一步。

30年后，在“宝洁之家”纪念展上，充满怀旧气息的“夫妻店”再次被人们从记忆中搬出。在时光走廊的两侧罗列着进入中国30年以来，宝洁所做的点点滴滴。

在1988 -1998的10年间，宝洁先后推出了飘柔、潘婷、汰渍等多个洗护品牌，同时也第一次将“市场营销概念”引入中国。