从老板到打工者，流转土地创业失败者亲述失败经历，点醒百万人！谈谈我流转土地创业的失败经历：我是

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从老板到打工者，流转土地创业失败者亲述失败经历，点醒百万人！。失败者|创业|老板---

谈谈我流转土地创业的失败经历：

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失败者|创业|老板---傻大方小编总结的关键词

我是一个很好学、很勤奋的人。

十六岁考上农业大学，读的是果树专业，毕业后在农业局干了三十多年，当副局长十五年。

2013年我年过半百，从副局长位置上退下来。像我这样喜欢干事的人该怎么打发日子，于是就萌发出创业当老板的念头。

当时桃子在地头收购价每斤2.5元以上，一亩地可收入万元以上，我看到这个好项目后，就组织了十多个志同道合者流转了700多亩土地种植桃子和大樱桃。

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从2013年到2016年底累计投入700多万元仍没有盈利，年底还要给农民80多万的地租，让股东们兑钱，都强调困难，没人再肯投入了。

值得庆幸的是，我找到了一个接手者，以400万的价格转让了。新老板不让我走，我就给新老板打工。到此，我四年的创业以失败结束，完成了领导——老板——打工者的角色转换。

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对于创业，我是一个失败者，我把这四年的失败教训总结出来，这是花几百万的代价买来的，希望对后来者有借鉴作用。

1、要详细了解流转土地的不利因素

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对拟流转的土地，土质是否合适？水、电是否充足？我们流转的土地就是因为打井困难造成了很大影响。

2、要留有“预备队”

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战争中指挥者都不让部队全部压上，留下预备队关键时用上，种地也应该留有余地。你有100万资金，你最多计划投资60万，你预算投资60万可能到时100万也不够。一分钱难倒英雄汉，如果没有按计划盈利，又没有后续资金，到时你扔都扔不掉。

3、不要高估自己的能力，实践比理论更重要

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我是一个自信的人，搞农业半辈子，自认为精通农业，实际到生产中很多东西是要靠实践，没有实践就没有经验。

4、不要图省钱降低标准

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看到农民用半成品苗效果很好，为了图省钱我们建园时也大量用半成品苗。由于面积大，管理质量难控制，结果造成没有一次成园，后面几年补树，损失很大。

5、不要盲目相信新品种

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对专家推荐的新品种要实地看，看市场的卖价，市场才是真正的专家，我们30元一株买的几个新品种，没有一个比老品种有优势。

6、品种不要太多

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一个品种要有50亩以上，少了只能自己到市场零售去。

7、控制好苗木纯度

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品种不纯，后患无穷，采果难，卖果更难。

8、用人是关键

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人是最难管理的，大规模种植需要大量用工，农业工人，工作面大，不好监督，不好控制质量标准，打工者技能参差不齐，如何管理是个大难题。

9、市场是个小孩脸，说变就变

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果树从栽种到盛果最少四年，不能用当下的市场来衡量未来的市场，对未来市场的变化只有上帝知道，但他不告诉你。