【幸福的奋斗者】门德志：人民医院的百姓院长翻开香河县人民医院20年的发展奋斗史

这是一篇关注度很高的文章！说的是《【幸福的奋斗者】门德志：人民医院的百姓院长》。该文章已被转发很多次了，你也来转一下吧。

正文开始：

长城网廊坊讯(记者孙泽恒祝雪娟)由过去固定资产不足千万到目前资产近5亿元，从1998年到2018年，河北省香河县人民医院历经20年的发展，一跃成为“全国百姓放心百佳示范医院”，跻身全国县级医院300强，更是开拓了“患者信赖、职工自豪、同行尊重、社会满意”的工作新局面。

翻开香河县人民医院20年的发展奋斗史，每一页都倾注着一位备受爱戴的老院长门德志的心血。2018年，也是门德志来到香河县人民医院的第20个年头。初夏时节，记者走进香河县人民医院，见到了这位德高望重、精神矍铄的七旬老院长。如今，他依然带领着团队策马扬帆，再铸辉煌。

誓为百姓谋福祉勇挑重担有交代

1985年门德志从部队转业后，任香河县外贸局副局长兼外贸包装公司总经理，仅8年时间，就使一个小纸箱厂发展成为国家中型一档企业，进入省级先进企业行列，成为带动当地经济发展的重要力量。

1998年，当时的香河县人民医院负债累累，管理落后，医院整体工作在廊坊全市卫生系统排在末位。为改变现状，香河县以改革之举，一致认定门德志是最好人选。不顾亲友反对，门德志毅然放弃了红火的纸制品包装厂，带着解决百姓就医难和振兴香河卫生事业的强烈责任感、使命感，走上了医院院长这个陌生岗位。由于门德志毫无从医相关经历，许多人都对他能否带领医院走出困境充满疑问。但临危受命的门德志心中却只有一个念头：“不贪不腐，为百姓谋福祉，对社会有交代。”

大刀阔斧促改革用“心”承诺得信任

上任伊始，门德志大胆从改革医院机制入手，对各科室实行经营目标量化管理责任制，启动单独成本核算。同时，进行人事制度改革，全员实行聘任制，全院各岗位人员均与医院签订劳动合同，实现了由身份管理向岗位管理转变、由行政人用关系向合同聘用关系转变。在此基础上，还建立起符合医疗行业特点的绩效工资制度，打破档案工资，全面推行绩效工资，按劳分配，多劳多得。

一系列有责任、有激励、有竞争、有活力的改革创新，取得了立竿见影的成效，职工的疑虑少了，工作积极性高了，大家劲往一处使，拧成一股绳。省市医改工作会议曾多次在香河县人民医院召开，成功的经验做法还在全系统推广。

一走进香河县人民医院大厅，首先映入眼帘的就是“病人不满意，免收住院费”几个大字，在门德志心中“患者永远是来到医院最重要的人。”他认为，为患者提供优质的服务是医院生存和发展的生命线。为此，香河县人民医院还创新推出了“送红包害人，收红包违法”“患儿输液穿刺一次成功，否则退还当日护理费”等几十项承诺。高标准的郑重承诺，立刻引起了各界广泛关注，此举也让患者一改对往日医院的固有印象，在全县人民心中树立起了金杯银杯都不换的口碑，患者看病放心了！

多年来，无论刮风下雨，门德志一直坚持早起站在门口迎接每位上班的职工，看到老院长温暖慈祥的身影矗立在大门前，每位员工安心了！因为门德志深知，每一项承诺的背后都体现了过硬的医疗技术和医务人员艰辛的付出，也只有和员工们站在一起共同前行，医院才能有大发展。他提出的一系列大胆创新，更是得到了全员的坚定支持，医院也在他的带领下吹响了高速发展的号角。

人民医院为人民百姓健康为己任

“人民医院就要为人民，打造百姓自己的医院，发展成果让全社会共享。”执着于这一信念，门德志始终践行初心。

在香河县，“120救护车免费接送患者”的服务家喻户晓，香河县人民医院的这项便民、惠民服务从1998年开始一直持续至今。据统计，目前该院的10辆120救护车每年就要接送患者万余人次，费用全部由医院承担。医院还建立了110、122、120绿色通道，在没有家属或没有支付押金的情况下优先抢救，对生活困难没有支付能力的患者实行免费救治。早在2010年，门德志就提出医院要主动选择百姓最常用、受益人群最广的9大类87种基本药物，实行药品“零差价”供应。此后，更是全面实行全部药品“零差率”销售，同时CT、核磁等大型医用设备检查费降低百分之十。仅2017年，就为患者减轻就医负担近2000万元，真正回归了公立医院的公益性。

此外，在门德志的倡议下，香河县人民医院每年组织巡回医疗队，配备大型医疗巡回车，走遍全县乡镇村街进行义诊。每年为香河发展做出过突出贡献的老干部免费体检，为交警免费提供防暑降温药品。近年来，医院还为县交警大队捐赠了价值68万元的设备和车辆；支持老年文化活动建设130余万元；捐赠50余万元帮助小学改善教学环境；向社会、灾区和困难群众捐款270余万元……

20年来，门德志像培育自己的孩子一样管理和经营医院，他放弃了自己的企业，甚至因为工作繁忙而疏于照顾家庭，每位患者和职工总是他的第一牵挂。门德志常说：“出于责任感和使命感，我时刻警醒自己，都这么大岁数了，既然选择工作，我就要一天干三天的活。要继续把每一天都当成创业的第一天，干好今天，想着明天，奔向后天，为医院、为后人、为社会留下点东西，多给年轻人打好基础。”