工作不是一切,拿得起更要放得下
看官辛苦啦!傻大方小编知道你找“工作不是一切,拿得起更要放得下”这篇文章很久了,是否有种踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫的感脚呢?健康摘要: 哈佛商业评论公开课——4月20日 WOMEN·从未消失的本真 等你报名!
正文开始:
杰姬毕业后找到的第一份工作要求她全天候待命,这对她的协调能力无疑是一种考验,她必须学会把工作留在办公室,全身心投入工作之外的生活。从事咨询业的约翰有相似的体会,在这一行加班、出差是常事,他不得不使出浑身解数捍卫私人时间——按时打卡下班,为自己挤出放松充电的“停工期”。
对于许多现代员工来说,“停工”不是一件容易的事。
如今,智能手机、笔记本电脑和全球化企业一起24小时运转,以协调世界各地员工的工作时间。在这样一个时代,把工作完全留在办公室似乎已经成了天方夜谭。然而,我们仍然有必要在工作与休息之间划出一定的界限,留出时间陪伴家人与朋友、外出活动或是做做白日梦,这对提高工作效率、激发创造力和维持身心健康都有重要意义。
首先
适当停工能提高工作效率
面对沉重的工作负担和没完没了的“待办事项”,我们往往会觉得这不是休息的时候,一味埋头苦干。但是
工作太卖力、全无休息反而会影响我们的集中力和工作效率。
波士顿咨询公司(BCG)通过实验发现,强制员工休息或延长休息时间能提高生产效率。另有研究表明,短时间停工,例如在下午打个盹,能恢复精力与集中力。此外,花一点时间跳出细节、认清大局,能帮助我们更好地理解当前任务的目的,找出优先项。托尼·施沃茨(Tony Schwartz)指出,“
高度集中与间歇性放松交替进行,人的工作表现最好、效率最高。
”
第二
有计划或随机地停工也能激发创造力
3M公司以创新能力著称,为了保持创造力“发动机”高速运转,3M早在1948年就发明了“15%时间”制度——
给员工15%的停工期做自己的事情
。这一制度被后来许多公司所效仿,谷歌就是其中之一。约拿·莱勒(Jonah Lehrer)曾在《纽约客》上撰文赞扬做白日梦的好处。在他的著作《想象》中,莱勒专门指出适当停工对解决问题必不可少:“
人们往往认为,解决一个难题最好的办法就是坚持不懈地努力,但大脑长时间处于这种高度紧张的状态会造成副作用,即难以生成创造性联系,而这种联系正是做出突破的关键。”
最后
维持身心健康并改善我们的人际关系
有研究发现,卸下工作休息一段时间后,员工患冠心病等严重疾病的几率会降低。
维克多·李普曼(Victor Lipman)在《福布斯》发表的文章称午间运动有助减少工作压力。约翰此前也曾撰文指出,阅读六分钟就能减少68%的压力。在《意志力》一书中,约翰·提尔尼(John Tierney)和罗恩·鲍美斯特(Ron Baumeister)提出午休能恢复意志力,并提高下午工作中的判断力和决策力。此外,我们以前也曾写到,
短期停工对个人生活的帮助:彻底放下工作,关注配偶、家庭或朋友对你的个人生活有益无害。
因此,适当停工对身心健康和人际交往都有极其重要的意义。
那么,如何更好地利用停工期呢?这里有几条小窍门,或许会为你提供帮助。
在这个全天候工作的时代,挤出时间“停工”可能很困难,但这种忙碌喧嚣的大环境更要求21世纪的知识型员工学会在适当的时候停工。无视Facebook和私人邮件专心工作固然重要,时不时地放下工作、为生活创造空间也至关重要。
杰姬·科尔曼、约翰·科尔曼/文 杰姬·科尔曼曾是一位婚姻咨询师,现在乔治亚州政府教育部门工作。她的丈夫约翰·科尔曼是《激情与目的》(Passion & Purpose)一书的合著者。 译/殷宴 校/安健 《哈佛商业评论·自管理》 编辑|周强qiangzhou@hbrchina.org内容或商务合作请联系:newmedia@hbrchina.org
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