加多宝再被黑，也许应该看看可口可乐和百事是怎样玩的？加多宝

加多宝，又被“黑”了

又被传销量暴跌！

前两天，加多宝两位高管——一位总裁、一位副总经理离职，让加多宝以及凉茶再次引发了极大关注。

很快，之后加多宝再次被“黑”了。又传出加多宝业绩暴跌的消息：

“加多宝高管层换人难改颓势”；

“对于加多宝来说难以改变目前的厄运”；

“xx（加多宝主要对手）目前的规模已经接近300亿元，市场占有率接近七成，而加多宝目前仅有100多亿元，目前渠道存货还十分严重”；

……

似乎，一下子加多宝又到了倒闭的边缘。

类似的说法2016年就出现过。

2016年11月，如《加多宝被爆已在倒闭边缘》等一批夸张的文章出现，似乎加多宝在当时已经不行了，马上要倒闭了一样。

可是，最后2016年的这些谣言、荒诞说法都被打了脸。

2017年3月25日，中国食品工业协会发布《2016年度中国饮料行业整体运行报告》显示：2016年凉茶行业市场销售收入达561.2亿元，加多宝品牌凉茶以52.6%的销售额市场份额位居中国凉茶行业市场首位；以70.7%的销售额市场份额，居中国凉茶罐装市场第一名。

时隔一年之后，这些夸张的说法再次出现，加多宝又习惯性的被唱衰，被“黑”了！

可是，2017年加多宝的主要竞争对手是否真的达到300多亿，是否真的市场占有率接近七成？

事实是否如此？

行业重要数据

凉茶老三和其正上市的份额数据

以及中国食品工业协会所发布的数据

2015年11月，达利食品集团在香港上市。

在上市之前，这家拥有国内凉茶第三的快消巨头公布了中国凉茶领域的数据。

在招股说明书中提到，根据弗若斯特沙利文的报告：

A公司在中国凉茶市场里份额最高，为53.1%，其次为B公司，占比28%，和其正以9.9%的占比位居第三，排在第四的C公司只有0.7%。

其中A公司就是加多宝。

这一数据，基本与中国食品工业协会发布的《2015年度饮料行业整体运行报告》数据接近。

“2015年凉茶市场销售收入突破500亿元，同比增长10.6%，继续保持较好的增长趋势，位居饮料行业第四大品类。其中，加多宝品牌凉茶以52.1%的销售市场份额位居中国凉茶行业市场首位”。

加多宝的主要对手，如何实现暴增？

如何以28%左右份额占据70%市场？

2016年，凉茶行业市场销售收入达561.2亿元。

加多宝的主要竞争宣称其占据七成份额，七成就是392.84亿。

这一切达到了吗？

在有媒体广告投放的品牌运营企业，一般存在以下规律。

以终端零售价为基准，媒体广告投放的品牌运营商出货价相当于零售价5-6折（50%—60%左右），剩下40%—50%左右的空间给各级渠道经销商（包括一级经销商、二级经销商、终端零售商等）。

换句话说，终端零售业绩一般相当于品牌商业绩的1.67—2倍左右，最大值在2倍左右。

2016年，加多宝主要竞争对手品牌运营商的业绩是77.69亿（下图中大健康板块业务的主要产品就是加多宝的主要竞争对手）。

（来源：该公司2016年年度财务报告）

按照常规品牌运营商规律，意味着终端零售额最大值在155亿左右。

以最大155亿左右的销售额，如何占据70% 的份额，占据392.84亿的销售额？

相反，和其正所公开的份额数据更合理。

相反，和其正上市时公布的份额占比，加多宝对手数据28%的份额，561.2X28%=157亿左右，更符合其实际业绩。

同时，和其正2016年业绩大约27亿左右，终端零售额超过55亿，基本与其上市时的行业份额9.9%相符。

2017年，加多宝竞争对手以171亿左右销售==300多亿销售？

2017年，加多宝竞争对手数据再度升级，宣称实现300多亿销售额（按照2017年凉茶市场600亿左右市场，能占据了近70%份额？）

可是，年报显示，加多宝主要竞争对手业绩达到85.7亿，其终端零售额（销售额）最多大约171亿左右。

（来源：该公司2017年年度财务报告）

171亿左右销售额==300多亿销售额？

2016年比2015增长0.01%，份额增长到2.5倍？

2017年比2015增长10.35%，份额增长到近2.5倍？

这种状况，在2016、2017年相对于2015年增长分别为0.01%、10.36%。

如此规模增长，相对2015年的28%份额，2016年竟能占据70%份额，2017年能达到近70%份额、终端销售达到300多亿？

究竟是中国凉茶市场暴跌了，还是凉茶市场变得魔一样了？还是别的原因呢？

很显然，加多宝竞争对手暴涨是不可能的！

而加多宝的业绩暴跌，也不可能，它连续两年被“黑”了！

中国企业竞争

应该学习一下可口可乐、百事可乐

同处一个行业竞争，有没有很好可以学习的榜样？

答案是肯定的，可口可乐、百事可乐无疑是最代表性的榜样。

今天，可口可乐和百事可乐都是全球闻名的饮料巨头，可口可乐2016年营收442.94亿美元（约2635亿人民币）、百事可乐2016年营收627.99亿美元（约3953亿人民币）。

两者的营收规模都超过了2000亿人民币，都是中国饮料企业不敢想象的事情。

这两个饮料巨头起家都是碳酸饮料，它们之间有竞争、有PK，但是在一定范围之内，在良性之内，而不到经常性恶意竞争、恶意攻击的程度。

而它们之间的竞争，更注重商业运营的竞争、实力PK，在运营上的竞争，营销推广、渠道运作的竞争，而不是各种暗黑的攻击竞争。

试想一下，如果这两个企业经常性的恶意攻击，各种暗黑，它们还能否有今天吗？还能成为全球饮料巨头吗？

要知道，同处于一个行业的相互攻击，其结果只会是让大家（大众消费者）对这一领域的信任度透支，对企业和整个行业产生厌恶感，导致整个行业出现问题。

而可口可乐和百事可乐如果都出现问题，碳酸饮料还能否有今天这么大的市场吗？它们还能否有今天的辉煌吗？

中国的凉茶企业可以一起努力，把它推到一个传奇！

中国凉茶是中国特色产品

携手做大价值、意义更大

凉茶是中国特色产品，是有深厚的底蕴和中国特色风味的文化产品。

某种程度上，中国凉茶具有碳酸饮料这种做大的属性和基因的，是具备很大潜力的品类，中国企业要好好珍惜啊，携手把这个品类做大，不仅在中国市场做大，而且争取在国际市场做大，拥有中国国际市场的“可口可乐”、“百事可乐”！

本同处一个品类，一荣俱荣、一损俱损！

中国企业真的应该学习可口可乐、百事之间的竞争，它们这种做法，更值得中国企业学习，共同做大、建设行业，而不是共同破坏行业发展。

中国的凉茶企业，应该共同把凉茶市场的潜力发挥出来，成为一个超级大品类！