关门店高管离职后：魅族裁员25%达1000人 2018年3月30日

自

2016

年被高通起诉以后，当年的魅族似乎就一蹶不起，从

MP3

时代的王者到智能手机发展之初的明显，魅族尽管从未登上手机时代的巅峰，但市场对其评价整体还算可以。然而，在过去的两年中，魅族如同其他中小型手机品牌一样，在华为、

OPPO

、

vivo

以及小米的冲击下，魅族近些年的走势可谓十分不理想，同时，在

2016

年更是被高通杀鸡儆猴一般起诉，导致魅族在市场的情况如同火上浇油！

而到了

2017
年初，市场就有消息称魅族进行裁员，裁员比例高达
30%
，对此消息，魅族方给出的说法则是精简人员，更有消息称其是在为上市做准备。然而，到了
2018
年
3
月
30
日，市场再度传出消息称，魅族再次进行裁员，裁员人数达到了
1000
人，而魅族自
2017
年裁员以后公司总人数在
4000
人左右，这也就意味着，此次魅族裁员数量达到了
25%
！

传魅族裁员

1000
人官方回应：

不超
10%
的末位淘汰裁员

而对此此次魅族裁员，据魅族官方表示，是和去年一样的末位淘汰裁员，具体人数尚不清楚，但整体比例不超过

10%
。而

在
2017
年那次裁员，人数就已经达到了千人规模。当时魅族相关负责人也表示：“裁员
10%
主要是因为公司进行人才结构优化，优化组织结构是比较正常的一个人事行为，只不过从去年的
5%
提高到了
10%
，主要为上市节约成本。”

从魅族的发展史来看，其的确是一只优质股，但是，其却走错了方向。我们都知道，当前的

OPPO

和

vivo

、小米在国内出货量仅次于华为，两者的根源都在步步高，而步步高在近

年的历史中，一直都在不断转型，事实上，魅族也是转型而言！

从

2002

年说起，据资料显示说明，当时魅族总裁黄章在新加坡一家叫爱琴的电子公司担任总经理，不过在如何对产品进行宣传的问题上与股东发生争议，同时在这一年底，黄章已经开始在网上宣传将会诞生一个叫“魅族”的品牌。

到了

2003

年，黄章果断卖出了爱琴的股份，在珠海创办了魅族，而其第一款产品正是当时火爆的

MP3

，惊人的是，魅族品牌走向消费者到成为国内

MP3

市场第一品牌，其仅仅用了

年时间。值得一提的是，当时的

OPPO

（步步高）也做

MP3/MP4

，且当时在市场的占有率同样很高，从现在来看，现在的

OPPO

依然继承步步高走中偏高端市场的基因！

2007

年，

MP3

市场早就已经走下坡路，魅族不得不面临第一次转型，进军互联网智能手机市场！但是直至

2009

年，魅族的第一款智能手机

才得以面市，而这款手机在市场的受欢迎度竟然不亚于当时发布的

iPhone 3G

手机，当时魅族

的很多设计都申请了专利，被评为

2009

年十大年度手机，同时，这款手机也是国内第一款大屏幕全触摸屏手机！

正当魅族发展节节高升之际，全球智能手机

CPU

龙头高通希望和魅族合作，不过高通的该想法却被魅族所拒绝，魅族

在全球热卖之后，高通再次找到魅族，希望和魅族合作，但是魅族依然没有同意。而该事件，却为魅族随后的发展造成了很大的困扰。

从其营收和净利润角度来看，

2013
年其营收达到了
37.6
亿元，净利润为
1.363
亿元，出货量在
300
万部左右，
2014
年其出货量为
440
万部，而
2015
年出货量增快速增长到
2000
万部，
2016
年出货量更是达到了
2200
万部。

据公告披露魅族财务状况，

2015
年，魅族资产总额
72.25
亿元，负债总额
88.93
亿元，净资产为
-16.68
亿元，营收
168.01
亿元，净亏损
10.38
亿元。而截至
2016
年
6
月
30
日，魅族资产总额
49.28
亿元，负债总额
26.80
亿元，净资产
22.48
亿元，营收
70.02
亿元，净亏损
3.04
亿元，即短短的一年半时间中，魅族的亏损达到了
13
亿元。

有趣的是，尽管魅族在

2016
年上半年净亏损达到了
3
亿元，但是在
2016
年
11
月份的魅族发布会上，其却对外宣布魅族已经实现盈利。而据数据显示，其上半年出货量为
1100
万部左右，即下半年出货量也在
1100
万部左右，那么，魅族凭什么在上半年仍亏损
3
亿元的情况下，顺利在下半年转亏为盈？

值得一提的是，虽然魅族

2016
年的出货量相比
2015
年仍增长了
200
万，但是，别忘了，魅族
2016
年几乎被高通因专利问题困扰了整整
8
个月时间！从
2016
年上半年开始，高通就对魅族提出了专利诉讼，要求其赔偿
5.2
亿元的专利费，直至年底双方才妥协，但是，对于魅族而言，显然有些得不偿失！

事实上，从

2016

年开始，魅族都会在年初进行裁员，而裁员规模最初为

，随后调整为

5%-10%

，而到了

2016

年和

2017

年，其已经实现了盈利，按照魅族方面的说法，裁员只是末尾淘汰制而已！但实际上，早在

2017

年底，市场就有关于魅族财务方面的负面消息传出！

去年底关闭数百家门店高管频繁离职

谁为
Pro 7
的失败买单？

而在2017年底，魅族还传出专卖店关门高管频繁离职的消息，当时据媒体报道称，魅族此前2500家左右的专卖店已经关了500多家。

对此信息，据魅族方面表示：首先，店面关闭情况并未如报道所称有近

500
家之多。每天都存在店面的关闭与开启，每个地区的代理商只是对当地的情况有所了解，他们并不知道其他地区具体的情况，不能仅凭一家之言断定现在整个魅族的情况。其次，店面关闭以及开启是通过专卖店的业绩、标淮进行的一个优化动作，而这个优化在这段时间是比较密集，将其中不符合要求的店面进行关闭，并且重新选择新的地方开启新的店面。

虽然魅族并未透露关闭门店的具体数量，不过，在魅族官网上可以查询全国地区魅族门店的详细信息。经过逐个省份和地区的加总后，据媒体统计后发现，前魅族官网披露的门店数量为

1760
家，而此前魅族全国线下体验门店的数量为
2300
多家，关闭比例为
23.47%
！

此外，

2017
年
12
月
11
日，据魅族发布的《关于公司中心级组织架构调整及人员任命的通知》显示，魅族再次开启大幅度的组织架构和人员调整：成立海外事业部、配件事业部；原
PQCS
中心下的
PMC
部职能平移至供应链中心，其他职能不变。
PQCS
中心更名为
QCS
中心。

此外，关于人员任命的一个明显变化是，总裁

&COO
白永祥职权范围被缩减，侧重协助管理各事业部和业务共享平台；
CFO
戚为民升任高级副总裁，侧重协助管理职能支持平台。值得注意的是，魅族此前的配件、电商以及客服等业务均是由高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠来主管的，调整之后，业务主理人变成了高级副总裁杨颜。而此前不久，魅族销售部总经理褚淳岷、销售业务部总监白云纷纷离职。

而在此之前的

11
月
20
日，魅族事业部还曾发布《关于创意与策略广告营销组业务调整的通知》称：因魅族市场营销部业务及架构调整，经魅族事业部研究决定，自
2017
年
11
月
27
日起将创意与策略部所属广告营销组的整体业务和团队由北京调整至珠海，请本次业务调整涉及的员工在
2017
年
11
月
27
日前至珠海总部人力中心报道。

而这一系列的调整，在外界看来这是魅族业绩不佳所导致，这也是为何市场还传出魅族财务方面出现问题的消息的原因！

而

从产品方面来看的话，众所周知，此前国内新机发布会数量最大的当属魅族，但是到了

2017

年，魅族一改往日风格，

2017

的旗舰新机只有

Pro7

、魅族

Pro 7 Plus

两款产品，并且，在全面屏大行其道的环境下，魅族不为所动，另辟蹊径地在产品背部配备了一块

1.9

英寸的

AMOLED

显示屏，魅族称之为“画屏”。

而

Pro 7

并未成为魅族的救命草，在销量方面并不是十分理想，随后魅族官方正式给

Pro 7

调价，从一开始冲击高端市场的

2880

元调到了魅族常见的

1999

元。虽然对于魅族而言，这样的价格利润已经不多，但对于一众消费者来说，这样的调价并不算稀奇，因为这款生不逢时的双面旗舰此前在一些电商渠道的售价早已跳水。

原本寄以厚望的

Pro 7

库存高企，压货超过六位数的前提下，这些动作都不难理解。魅族需要尽快把

Pro 7

的库存清出去的同时，也希望大家的注意力转移到下一代旗舰上面。而在近期，魅族更是推出了

，其售价最低为

1799

元，与

Pro 7

售价相差并不大！从这方面也可以看出，

Pro 7

并不是一款成功的产品！

此外，从

2017
年国产手机发展情况来看，华为、
OPPO
、
vivo
以及小米都维持了不错的增长速度，尤其是小米以及华为旗下的荣耀，这两者可谓
2017
年国产手机品牌中最大的赢家，这四大手机厂商在国内市场的份额主要是吞噬其余手机品牌，包括魅族在内的手机品牌均受到了不小的冲击！

魅族不小的销量都是通过线下门店模式，而在线下渠道，众所周知是

OPPO
与
vivo
的天下，这两者几乎占据了线下渠道的主要市场份额，并且在
2017
年维持了高增长；而在线上互联网营销渠道方面，魅族又遭遇小米与荣耀的狙击，这两者同样在
2017
年维持很高的增长！在这种情况下，魅族
2017
年的销量只有
2000
万部，与
2016
年的
2200
万部相比下降了
200
万部！

同时，对于海外市场，其实从

2017
年开始，国内一二线手机品牌均在大力发展海外市场，包括华为、
OPPO
、
vivo
、小米以及魅族，而据魅族称，其产品在海外市场已经布局了
40
多个国家，但是从海外市场来看，高端市场主要为华为，中低端市场又有
OPPO
、
vivo
以及小米，对于魅族而言，其海外发展之路可想而知！

2017

年，对于国内中小型手机品牌而言，可谓着实不易，市场的高度集中化，导致众多的中小型手机厂商生存空间在不断的被压缩；而到了

2018

年，这种趋势无疑会继续加强，这点不仅仅体现在手机终端，在手机供应商表现的更加严重，在这种情况下，对于魅族而言，又该如何突围呢？

2018

年，对于魅族而言，可以说是十分关键的一年！