华夏航空:高度依赖机构运力购买模式 高铁冲击将影响业绩
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高铁2小时能到达的旅程,你还会选择乘坐飞机出行吗?
即将登陆中小板的华夏航空正面临这样的尴尬。2018年1月25日正式开通运营的重庆-贵阳铁路(渝贵铁路),使得重庆、贵阳之间最快列车运行时间由原来的约9小时大幅缩短至2小时。贵阳-重庆,这条路线正是华夏航空收入排名第四的航线。
华夏航空的主运营基地重庆今年全面融入国家高铁网,也意味着高铁所带来的冲击迫在眉睫。
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主运营基地重庆今年起高铁扩容
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与国航、东航、南航和海航四大航空集团经营干线航空客货运市场不同,华夏航空是国内唯一一家专注于支线航空市场的独立航空公司。
与资源紧张的干线机场相比,支线机场时刻资源丰富,有大量的支线机场利用率偏低,处于“蓝海市场”。有数据显示,预计到2020年,中国支线航空客运量将会突破1亿人次,其发展速度约为干线航空的2倍。
长期来看,国内支线航空增长空间较大,华夏航空受益。按航点划分,华夏航空覆盖的支线航点占国内支线航点的34%;按航线划分,公司支线航线数量占9.9%。
基于差异化的目标线路,华夏航空所面对的竞争压力,主要并非来自于四大航空集团,似乎更多地来自于高铁。
华夏航空在全国有五个飞行基地,分别是贵阳、重庆、大连、呼和浩特、西安。其中,重庆江北国际机场是华夏航空的总部基地,也是公司的主运营基地,现已开通航线80余条,飞往全国80余个通航点。
在华夏航空2016年收入前十名的航线中,有多达4条航线的出发地或目的地位于重庆。重庆市对于华夏航空的战略地位不言而喻。
然而,自今年1月起,渝贵铁路开通之时,重庆市的“两线两枢纽”同时建成通车,重庆市全面融入国家高铁网。
根据《重庆市中长期铁路网规划》和《重庆铁路枢纽总图规划》,重庆市将在2020年前构建“三主两辅”铁路客运系统,即重庆北站、重庆西站、重庆东站3个主要客站和重庆站、沙坪坝站2个辅助客站。重庆至昆明、南宁、广州、长沙、西安、太原、福州的行程均大幅缩短。
这也意味着,华夏航空航线的主运营基地将面临严峻挑战。
通过公开信息查询得知,华夏航空贵阳-重庆经济舱全价票超过1500元,淡季3.5折后,票价仍超过500元。刚开通的同线路高铁票价,二等座129元,一等座206元,哪怕是商务座也才385元。
高铁对民航业的冲击已不是一个新话题了,究竟这个影响有多大呢?根据中国民航局的研究,500公里以内高铁对民航的冲击达到50%以上,500公里-800公里冲击达到30%以上,1000公里冲击大约是20%,1500公里大约是10%。高速铁路因其较低票价、较高准点率等优势,对航空公司短途运输业务有较强的替代性。
具体看华夏航空之贵阳-重庆这条支线的影响。两地距离约400公里,根据500公里以内高铁对民航的冲击达到50%以上这一研究结论,合理推测渝贵铁路通车后,华夏航空在这条线路上的收入将缩水至少一半,即收入减少约4000万元。
而约4000万元,相当于华夏航空收入排名第九的航线收入。
贵阳-重庆这条航线还只是个缩影,未来华夏航空面临的类似于此的问题将会层出不穷。
因华夏航空专注于支线航空的特性,公司所经营航线大多为航程800公里以下的支线航线。这也是中国民航局的研究中受高铁影响程度较大的区间,只要华夏航空运营航线开通高铁,其所受到的影响将至少达到30%。
对于高铁所带来的可能冲击,华夏航空表示,公司航线主要集中于偏远地区中小城市,大多数运营的航线未与高铁服务网络重叠,因而目前公司业务受到高铁的冲击较小。
但这种影响不容忽视。华夏航空招股说明书指出,“随着高铁服务网络范围的不断扩大及公司航线的不断扩张,未来公司业务一定程度上将面临高铁的竞争压力,进而影响公司业绩增长水平。”
从全国范围来看,根据2016年发布的《中长期铁路网规划》,到2020年,建设高速铁路3万公里,覆盖80%以上的大城市,到2025年,建设高速铁路3.8万公里左右,网络覆盖进一步扩大。
对于重庆“两线两枢纽”通车对2018年业绩所带来的影响,华夏航空招股说明书中并未明确提及。
不过,华夏航空在招股书中还特别指出了“盈利预测风险”,因“公司未作盈利预测,而提请投资者特别注意相关投资风险”。
剔除机构购买运力 毛利率为负
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在已上市的航空公司中,暂无类似华夏航空以支线为主的航空公司数据进行对比。
华夏航空2017年营收34.48亿元,同比增长35.17%;归属于母公司股东的净利润3.74亿元,同比增长8.23%。营收大幅增长而利润微增,这一趋势在2018年同样如此。公司预计2018年一季度归属于母公司股东的净利润为7729万元-8543万元,同比变动幅度为-0.17%-10.34%。
航空板块2017年年报未披露,从上市各家航空公司2016年的财务数据对比来看,华夏航空规模垫底。
2016年华夏航空25.51亿元的营收,与三大航千亿左右的营收不在同一个量级,也是上市航空公司规模最小的企业,仅是南方航空营收的2.22%。2017年营收增长至34.48亿元,仍远低于其他航企。
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从销售毛利率和净利率来看,华夏航空优于其他上市航空企业,2016年销售毛利率25.57%和销售净利率13.58%,同行居首。
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不过,华夏航空的业绩来源高度依赖一种叫“机构运力购买”的业务模式。
这种模式类似于一个对赌协议。公司与地方政府、支线机场等机构签订协议,购买航班的客运运力。合同固定了每个航班的运力总价,机票收入高则超过部分付给机构;机票收入低,差额则由机构来补给华夏航空。
2015年度、2016年度及2017年度,机构客户运力购买业务收入分别占主营业务收入的35.67%、35.68%和38.50%。
这种销售模式,也是华夏航空超出行业毛利率水平的主因所在。若剔除机构运力购买,华夏航空将出现负毛利的情况。2017年的销售毛利率将由21.46%降至-27.71%。
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华夏航空认为,报告期内,公司的机构客户基本保持稳定,但是,“未来仍存在机构客户不再与公司进行运力购买合作的可能性”。
若这种情况真实发生,对华夏航空的业绩影响将是巨大的。“若剔除机构客户运力购买收入,则运营支线航线的经济性和收益性将大幅降低。”
此外,因需要扩大机队规模,各航空公司本负债率高企,而华夏航空的资产负债率更甚。截至2016年年底,华夏航空资产负债率高达78.06%。其余上市航空公司的资产负债率平均值仅有约65%,华夏航空高出平均值多达13个百分点。
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资产负债率高企或公司近期规模急剧扩张有关。
从公司的员工数可以直观感受。2015年末,公司员工人数1518人,到2017年末激增至2985人,两年增长近一倍。
华夏航空近年员工人数
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机长人数也在高速增长,由2015年年初的143人增至2017年年末的419人,三年增长2倍。
从机队规模扩张计划也能看出扩张速度。公司2016年机队规模为26架,2017年增至35架,2018年计划增至44架,此次上市募资中,就有4.70亿元计划用于“购买6架CRJ900型飞机及3台发动机项目”。按公司中长期的战略规划要求,公司力争到2020年末飞机总数达到66架。
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民航企业高速扩张之下,带来的问题便是人才资源短缺。
培养一名机长一般需要7-9年时间。行业飞行员持续不足,有丰富经验的机长,短缺情况更为严重。
在华夏航空171名机长中,有95名为引进机长。公司为留下机长们,采取了略高于同行业平均水平的薪酬定位。
华夏航空2017年机长及以上级别平均年薪为155.20万元。经查询前程无忧、智联招聘等招聘网站的招聘信息,机长、教员级别的飞行员年薪60-144万元。
此次上市募资中,还有3亿元用于“华夏航空培训中心(学校)项目(一期)工程”。
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此次顺利IPO,有助于华夏航空朝既定目标更快速发展。不过,如何缓解高铁冲击,减弱对机构运力购买的依赖,是华夏航空需要思考的问题。
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