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??牛人做了一把实用的夹具，夹的够紧....

你还别说，还真是这样！

看下图：

离职原因中，“薪酬”占到了59%，除去夹杂的其他因素，50%应该是有的！

你信了吧？！

那员工收入多少才满意呢？

我告诉你：永远都不满意！

当然，这不是坏事，越计较说明员工越有追求！

如果员工计较收入但不愿意付出，说明文化与环境有问题！

如果员工计较但得不到合理回报，说明机制有问题！

员工付出但得不到合理回报，说明创造力和生产力有问题！

引导员工的追求，启迪员工的诉求，满足员工的需求。

有人说，员工的需求其实很简单：

招聘时

，规划好员工的生涯与位置；

新员工时

，培训透文化与系统；

上班时

，工资一定要有激励性，承诺要兑现；

工作中

，给予独立性，别干涉太多；

技能上

，多一些培养；

分工上

，多一些信任；

付出上

，多一些换位思考；

家庭上

，多给一些时间自由。

简单吗？

其实不简单！中国的企业估计95%都没做到！

 

其实，员工的需求也是在变化的！

20年前

，公司只要舍得给钱，员工就给你卖命；

10年前

，只给钱不行了，员工要挑工厂环境，环境差了人家还不干！

5年前

，员工要钱，还要“闲”了，不能只有工作，没有基本生活！

今天

，要留住员工，加薪已成浮云，他们要尊严，还要“家”的温馨！

难吧？

其实，作为员工，他们有：“四求”

01

求“薪”

：有竞争力、公平、不断增长的收入

02

求“心”

：好心情，快乐，和谐氛围，适当压力

03

求“

新”

：有未来，有发展，多创新，有新鲜感

04

求“星”

：受关注重视，被认同，尊重，嘉许多

总之，

不能随便扣员工的钱、伤员工的心、不给未来、不当回事！

同意的转~

你们对这个如何看，在下面留言大家一起评

机械前沿： jixieqianyan

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