房地产9大行业新趋势，每一个地产人都值得学习！ 1、美好生活升级十九大报告之后

1、美好生活升级

十九大报告之后，美好生活成为房地产业的关键词。美好生活，也成为房企品牌战略中最热门、最高频的IP。

郁亮在一次媒体交流会上提出，“万科未来要做的是，成为美好生活的场景师，来匹配我们的城市配套服务战略。”；而金科也从开发商转型成为“美好生活服务商”，将美好生活写入企业愿景。人们对美好生活的追求需要多维度的解决方式，从有房住到住的好，从医疗、教育、养老、度假等多渠道延伸，而构建美好社区，也已经成为2018年房企们新的追求目标。

2、行业集中度加速

2017年，调控最为严厉的一年，也是房企资源争夺战轰轰烈烈的一年，大家都在通过招拍挂、收并购等渠道做大做强。

最轰动的当属融创中国、富力地产分食万达，当然，多家房企也在并购热潮中勇于接盘，比如，泰禾17.49亿元入股北科建，招商蛇口拿下昆钢 9个项目操盘权、雅居乐宣告收购37亿元的中山商住地块等等，此外，个别房企更是将并购动作常态化，如“不是在并购、就是在去并购的路上”的阳光城……

随着房地产行业并购潮的来临，大企业的收购、重组与中小房企的频繁甩卖说明行业集中度正在提速，全新的行业格局与生态将在资源洗牌后得到重构。

3、特色小镇风靡

随着大城市病问题日益凸显，城市功能疏解的时代到来。住建部提出，到2020年，要在全国培育1000个左右富有活力的小镇。一时间，全国掀起小镇热。

对开发商来说，特色小镇的发展毫无疑问将会扮演极其重要的角色和作用。比如绿城，从2003年首个小镇海宁百合新城，到如今24个小镇的“豪华矩阵”，绿城已驶上小镇开发的高速路，领航中国。而孔雀城、碧桂园也加快打造特色小镇之路，也来势汹涌。

4、新中式风潮

曾几何时，全国住宅产品还是风格迥异，欧式、地中海、美式，不一而足。随着泰禾的新中式“院子系”产品的崛起，“新中式豪宅”也成了地产圈的流行风。

不得不说，新中式风格重拾建筑的民族自信振奋人心，但如何做到别具一格，不复制，不盲从，考量的却是各家房企的真功夫。

5、产品线高端化

回望2017年，房企高端住宅产品反超势头明显，产品整体呈现升级创新、高端化的发展，楼市改善产品在量和价上都实现了明显提升。

比如十二大科技加持的金茂系、每一座城市，每一座院子的泰禾院子系、科技住宅领跑者的当代万国城/万国府MOMA系、藏于城市精华处的万科翡翠系、不负地段不负斌的融创壹号院系、布局长三角一线城市、定位城市高净值人群、倡导生活质感美学的金辉铭著系等等。如何在存量市场做出影响力？对开发商来说，产品的优质化、精致化，是比拼利器之一。

6、超级自媒体战略

伴随着媒体多元化形式的到来，自媒体已经成为新闻点的策源地和发生地。将不同领域的自媒体IP打包成矩阵，再通过矩阵发声，已经成为房企宣传品牌和项目最有商业价值和传播价值的方式之一。

例如超级别墅北京庄园，以满配精装打开中国高端别墅新通道。采用超级自媒体战略，占领传播制高点，在行业内外，引起巨量关注。

以图文+视频等生动的传播方式，在房地产+汽车+收藏+艺术等领域，建立自媒体传播矩阵，让北京庄园成为全国知名楼盘，攀上北京别墅之巅。超级自媒体战略+超级满配精装别墅，成就了北京庄园，也成就了自媒体。

北京庄园的自媒体战略打法，也将引领行业营销新风潮。在未来可以被复制，但难以被超越。

7、礼品营销品牌化

礼品营销品牌化，是创造性地引导和满足需求，用品质和质感、设计与创意、周到细腻的服务打动人心，一切深入到细节，并坚持下去形成口碑。

万科+褚橙

的营销策略，已经走过第四个年头，这是一场跨行业，跨媒体，跨城市的品牌整合营销运动。万科充分整合互联网技术手段与传统渠道，以内容及社交为原点，线下橙子活动为助力，引发话题持续互动和扩散，最终高度提升了消费者对万科品牌的认知。

8、产业多元化

如今依靠土地开发获取的利润逐步下滑,转型和创新成为有追求的房企的必选题。品牌房企开始探索多元化发展的道路。

2017年长租公寓盛行，万科、龙湖、金地、招商蛇口、旭辉开启全新租住时代；同时，多家房企涌入物流地产领域，万科收购新加坡普洛斯，苏宁、富力、平安不动产、绿地探索物流地产盈利模式。

9、资产证券化创新

2017年，我国资产证券化市场驶入了创新发展的“快车道”，参与机构队伍不断壮大，创新产品层出不穷，越来越多的基础资产被证券化。

保利、旭辉

等企业探索资产证券化之路，黑马新派公寓率先以类REITs在深交所敲钟。考虑到明年房地产融资环境仍将保持收紧态势，境外融资规模的比例将会进一步扩大；在渠道受限的情况下，受到政策鼓励的资产证券化将成为突破口。