美妆线下零售逆势发展，T+ Cloud高效门店管理不惧电商冲击！在各种黑科技背后

近日，国家统计局发布了2017年12月份社会消费品零售总额及增长数据。数据显示，2017年全年，社会消费品零售总额为366262亿元，比上年增长10.2%。其中，化妆品零售总额达到2514亿元，同比增长13.5%。从消费品的零售渠道分布来看，全年网上零售额为71751亿元，比上年增长32.2%；实物商品网上零售额54806亿元，增长28.0%，占社会消费品零售总额的比重为15.0%。

在电子商务流行的当下，美妆门店依旧有其特殊的魅力

，特别是对于化妆品而言，消费者喜欢去闻、去试用，这些都是电商无法给予的。那么作为昆明市化妆品连锁经营店的“总舵主”，世纪蓝天化妆品公司在美妆门店经营上又有哪些独特的心得呢？T+ Cloud在世纪蓝天扩张的过程中又发挥了怎样的作用呢？

小公司也要大管理

世纪蓝天化妆品公司目前在昆明地区已经发展了五十多家加盟店，在很多人看来，管理一家店面容易，管理几十家店面可就着实让人头痛了。

美妆商品种类繁多，库存压力大

仓库的管理在美妆行业里是很难管，因为涉及的单品太多，世纪蓝天化妆品公司有八千多大类的商品，涉及到的单品就有十四万种。此外，美妆产品还涉及到过期的问题，因此在进出货的时候对于仓管员的要求就特别高，但是这种完全依靠人力，总是会出现许多纰漏，很难做多尽善尽美。

世纪蓝天在应用了

T+ Cloud

之后通过系统的自动批号管理
，自动按照近效期来指定批号，通过保质期预警功能可以自定义公司的预警天数，做到未雨绸缪，减少了由于货品过期而给公司带来的损失；据后期的统计，光这块就能比原来减少50%的浪费。

促销全凭经验，商品价格混乱

之前蓝天化妆品公司无法提供统一及有效的价格政策及促销政策，门店、各商场专柜各自为政，可以随意的进行销售，客户到不同的门店购买同样商品价格不一致、赠品随意发放、负毛利销售商品等混乱现象。既影响到公司整体的信誉也存在管理漏洞。

世纪蓝天通过

T+ Cloud价格体系管理

，针对不同的客户（包括普通客户及会员）制定不同的价格政策，让利于企业的长期客户；并根据公司的市场策略设置优惠促销的政策，统一价格及优惠口径，使公司品牌不受影响；设定商品的最低销售价格，保障公司的有效利益。

世纪蓝天希望在美妆电商充斥市场的当下，在化妆品及日化品连锁批发行业开创出一片真正属于实体门店的蓝海!