傻大方


首页 > 人文 >

任正非：华为从“土八路”转为“正规军”主要走了这几步！( 五 )

时间：2018-10-22 21:50      


按关键词阅读：

在企业岗位上推行职业化管理，在流程上推行表格化管理，最终实现科学的模板化管理，对管理者来说是一项重要的使命，关系到企业未来的长远发展与战略规划。概括起来，推动管理革新与进步需要把握好以下几点。

任正非：华为从“土八路”转为“正规军”主要走了这几步！

Corporate business team office meeting.

第一，建立完善的规章制度、科学的业务流程，让企业拥有一套法人治理的现代科学管理体系。全体成员明确行为规范，能够有效协调内外关系，就可以解决人治管理、无章可循、无法可依、有法不依、相互推诿等问题，最终实现公司健康、长期、稳定发展。

第二，做好职位管理、组织结构设计，理顺公司组织结构，重新设计管理体制，构建有效的业务组合和协作模式。在企业内部，只有明确各部门职能，职位职责清晰，实现责权匹配，才能有效避免职责不清、责权不等、机构臃肿、分工不合理等一系列问题，从而保持高效执行，让公司走可持续发展的道路。


稿源：(企业资料集)

【】网址：http://www.shadafang.com/c/hn386721.html

标题：任正非：华为从“土八路”转为“正规军”主要走了这几步！( 五 )


上一篇：怀化：男子鞋底藏800多克毒品乘火车 企图蒙混过关

下一篇：你应该了解pos机:为什么不要选择低费率或免费的POS机