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任正非:华为从“土八路”转为“正规军”主要走了这几步!



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作者:熊老师

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职业化、表格化、模板化推动管理进步

华为从创立那一刻开始,就一直在追求卓越的道路上不断迈进。起初,公司主要实行负责人为主的魅力型管理。在每个团队中,负责人更像一个出色的企业家,这要求其必须具备极高的情商、口才、决策能力。那段时间,华为处在企业家个人领导的阶段。

任正非:华为从“土八路”转为“正规军”主要走了这几步!

华为回应遭美国调查:公司遵守业务所在国的所有适用法律法规

随着早期创业人员逐渐老去,随着市场环境发生翻天覆地的变化,原有的管理模式已经无法适应新的形势,任正非感到了华为管理层的力不从心。他说:“公司现在最严重的问题是管理落后,比技术落后的差距还大。虽然发展很快,但是内部问题很多,管理迟迟不能跟上去,效益就会下滑。


稿源:(企业资料集)

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