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为什么同样要“造芯”,华为、小米被力挺,格力却被唱衰?( 二 )



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同样是创新,为什么跨界创新却会引来一片质疑之声呢?原因在于任何一家企业都有自己的核心领地,我们称之为身份域(Identity Domains),它是指企业以核心竞争力为基础奠定的业务领域。如果企业在身份域外进行研发投资,将破坏消费者对企业核心身份的固有认知,进而产生前述的消费者唱衰格力“造芯”战略的现象。

然而,现实中企业创新到底是应该只局限于身份域内,还是也需要进行积极的跨界创新?无论是身份域内,还是身份域外,企业应该只是简单地进行“打补丁”式的跟随或改良创新,还是应该走一条颠覆性的创新路径?

为什么同样要“造芯”,华为、小米被力挺,格力却被唱衰?

“打补丁”式创新缘何遭遇市场驱逐

科学技术是第一生产力,此话属于老生常谈,但绝对不过时。虽然高通没有生产一部手机,但从2013年开始,它通过生产芯片每年营收就超过了200亿美元,利润超过99%的手机制造商。三星2017年因受Note7爆炸的影响,手机销量大幅下滑。但三星2017年的净利润却达到395亿美元的历史新高,同比增长83.5%。为什么呢?因为三星掌握着全球最顶尖的面板技术,苹果手机都不得不用三星的屏幕。


稿源:(用户1914601294)

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