华为|潜望丨华为正式出售荣耀手机 一场关于求生与成长的交易( 三 )
最初的时候 , 通过价格区间的划分 , 荣耀与华为还是有清晰的边界 。 但在竞争对手大肆纵向拓宽市场的背景下 , 荣耀向上便触及了母品牌华为的利益 。 在过去的一年里 , 这个碰撞尤为明显 。
例如荣耀V系列和华为Nova系列一直被吐槽是套娃机 , 从已发布的V30和Nova 7和即将发布的V40和Nova 8 , 屏幕和主板通用 , 只不过背部的相机设计换了一个造型 。 加上两款产品价格也十分接近 , 左右互博已在所难免 。
荣耀的员工曾对腾讯《潜望》吐槽 , “产品、价格几乎没有任何区分 , 以至于经常要看Nova 7的脸色行事 。 V30高了不好卖 , 低了Nova那边又不同意 。 ”
如果没有“断供” , 一鱼两吃的状态可能还会持续一段时间 。 从某种程度而言 , “断供”加速了荣耀拆分的进程 。 今年4月 , 荣耀从华为体系中脱离 , 成为独立实体公司 , 为下一步出售做好了准备 。
前荣耀高层对腾讯《潜望》表示 , 荣耀自诞生之日起就知道自己的角色 , 终端希望荣耀可以规避华为品牌潜在的全球化风险 , 并且成为防范消费电子黑天鹅的备用品牌 。
在华为内部 , 华为和荣耀两个品牌被比作珠峰的南坡(路平缓 , 人多 , 资源也多)和北坡(路陡峭 , 人少 , 资源少) 。 虽然目的地都是珠峰峰顶 , 但是北坡这条路比南坡更难 。
任正非此前谈到荣耀品牌发展时也表示 , 要打造荣耀独立品牌 , 守住北坡 。 今天荣耀出售 , 虽然离开了华为这个大家庭 , 但何尝不是在守住自己的北坡 。
新荣耀
分离后的荣耀未来如何发展?手机业务还能否延续之前的市场位置?没有华为技术支撑的荣耀创新如何延续?外界对新荣耀的征程充满了无数好奇 。
在业内人士看来 , 新荣耀首先需要一个磨合的过程 。 人员构架、经营模式、产品业务、战略发展都需要重新制定 , 但至少有一点可以明确:新荣耀会更开放 。
从资本市场来看 , 引入多方利益主体 , 尤其是国资护航 , 考虑到如今的科创板已成为科技行业的"风水宝地" , 再加上多年积累的品牌价值 , 新荣耀很有可能在资本市场获得极大认可和追捧 , 这也是华为此前不可能给与的顶层资源 , 走向IPO自然也就变成大概率事件 。
用华为内部人士的话来讲:华为不上市 , 荣耀完全可以 。
从业务层面来看 , 手机业务短期还是主营业务 , 无束缚之下的新荣耀 , 可以向华为一样 , 自由冲击高端手机市场 。
同时 , 荣耀的1+8+N全场景战略将得以快速扩张 。 围绕手机核心终端 , 布局平板、TV、音箱、眼镜、手表、车机、耳机和PC八大入口 , 最后延展到移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐以及智能出行各个板块场景 。
据iiMedia Research数据显示 , 中国人工智能产业逐年增长 , 2018年中国AIoT硬件市场规模达到5000亿元 , 预计2020年将突破万亿 。
互联网手机起家的小米 , 今天早已不在是单纯的互联网公司 。 在AIoT业务持续增长下 , 手机+AIoT已成为小米未来的战略根基 , 雷军更是放出豪言:“All in AIoT” 。
可以预见的是 , 面对5G大潮之下巨大红利的AIoT市场 , 新荣耀也将会重点发力AIoT , 与小米再次上演冰与火的较量 。
抛开疫情的影响 , 出海将成为新荣耀第一个战略指向 。 相比之下 , 海外对于新荣耀而言有着巨大的市场空间 。
据荣耀统计的销售数据显示 , 2019年荣耀海外智能穿戴市场同比增长1333% , 智能手机海外出货量同比增长21% 。 在俄罗斯市场 , 荣耀品牌知名度达84% , 市场份额超过25% 。
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