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UP主「恰饭」难 ， 挑剔的B站用户对up主们接广告还颇有分歧 ， 部分用户对「恰烂钱」（不管质量如何 ， 给钱就推广）、接「暗广」（不直接标明是广告 ， 诱导用户观看）深恶痛绝 ， 而良心up主为了照顾粉丝情绪 ， 要么在视频封面上加上暗号「恰饭」 ， 要么直接标注是广告 。

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拥有733万粉丝的B站百大up主「敖厂长」曾发布一则关于单机游戏《大圣归来》的恰饭视频在B站引起了非常大的争议 ， 评论区清一色的骂声 ， 视频投稿一天掉了两万粉 ， 掉粉理由也很简单 ， 外界清一色的差评却被其吹上天 ， 而这一行为即粉丝极其厌恶的「恰烂钱」 。

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对于专注做内容的全职up主来说 ， 「不恰饭」显得不切实际 ， 为了变现而「恰烂钱」更不可取 。 如果B站无法在up主商业化变现和社区内容生态之间找到一个平衡点 ， 那么优质up主的流失将难以避免 。
陈睿曾提及B站的使命不是生产优质内容 ， 而是构建产生优质内容的机制 ， 这个机制的核心即up主 。 流量时代最稀缺的便是原创内容 ， up主源源不断的优质内容生产能带动整个平台的流量 ， 而Up主经营的私域流量也能够为平台的电商业务导流 。
平台看重up主的创作能力和影响力 ， up主看重平台的变现能力和社区氛围 。
【bilibili|被商业化“催熟”的B站】今年上半年头条系重金挖走B站头部up主「巫师财经」 ， 近期又有消息传出淘宝正在挖角B站up主 ， 打造新产品「淘宝逛逛」 ， B站的up主正在被各大平台「挖角」 。
不同于B站成效甚微的激励计划 ， 背靠字节的西瓜视频直接拿出「1亿元现金+1亿流量」来扶持内容创作者 ， 提供更高的分成和补贴 。 尽管外界对西瓜视频的这一扶持力度能持续多久也颇有质疑 ， 但如此大手笔的扶持计划还是吸引了不少内容创作者的入驻 。
up主的频频出走动摇的将是B站的内容根基 。 今年下半年以来 ， B站先是推出「花火」商业合作平台 ， 评选十大产品榜单 ， 又接连入股旗下头部UP主「IC实验室」、「敬汉卿」公司 ， 不难看出B站正急于与旗下up主形成深度利益绑定 。
尽管如此 ， B站在留住优质UP主方面仍面临挑战 。 持续亏损的B站能给予up主的补贴和资金支持相对有限 ， 二八定律下的尾部UP主夹缝中生存 ， 头部up主想要更高的商业化变现 ， 出走更大平台似乎也合乎人情 。
03 加码长视频、押注电商 ， B站的增长焦虑
在资本市场 ， 想要讲出好故事 ， 要么营收基本面撑得起估值 ， 要么用户增长足够迅猛 。 而b站的焦虑也正是来自于这两方面压力：持续亏损不盈利、用户增长天花板 。
据B站2020 Q2财报显示 ， 第二季度总营收达26.176亿元 ， 同比增长70%；净亏损为5.709亿元 ， 同比净亏损扩大超八成 。
一季度月度活跃用户 1.724亿 ， 同比增长70% ， 二季度的月度活跃用户为1.716亿 ， 同比增长55% ， 用户增长的代价是高营销成本的支出 ， B站一季度销售和营销支出为6.060亿元 ， 同比增长234% 。

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降低用户准入门槛、加大营销力度（跨年晚会、《后浪》演讲）、加速「破圈」进程 ， 陷入用户增长天花板的B站走进了疯狂拉新的怪圈 。
B站的二季度财报乍看十分亮眼 ， 对比之后便能发现个中问题 ， 用户活跃数同比保持增长 ， 环比却明显下滑 ， 疯狂拉新带来的用户增长到达某个临界点便呈边际效应递减 。 付费用户也呈现出同样的趋势 ， 二季度为1290万 ， 环比来看却低于一季度的1340万 。