对于父辈们的勤劳和创造性 ， 许阳阳充满钦佩和崇敬之情 ， 她并不主张将理论、学识、眼界和经验对立起来 ， 她认为从某种程度上说 ， 创新其实更倾向理论实践和开阔视野在经验基础上的螺旋式上升的“升华” ， 而年轻企业家要想做到这种升华 ， 须善于学习 ， 努力实践 ， 而且“要爱上事业” 。
2017年6月 ， 二家闽商同时遭遇“浑水”做空 。其中 ， “沙发第一股”敏华控股 ， 先是遭专业做空的国际巨头布洛克做空 ， 紧接着 ， 另一家沽空机构FGA lphaManagement的首席投资官丹尼尔?戴维不遑多让 ， 打响了当日港股做空的“第二枪” ， 随即宣布沽空达利食品 。
敏华控股创始人黄敏利 ， 祖籍福建南安；而达利食品创始人许世辉家族 ， 则来自福建惠安 ， 均是泉州籍闽商 。敏华控股遭“浑水”做空时 ， 6分钟瞬间跌约20% ， 而达利午盘股价当即下跌逾7% ， 收跌6.52% 。
面对股价断崖式下滑 ， 市场纷纷把目光投向80后福建女首富许阳阳身上 ， 看她如何反应、怎么做好“危机公关” 。隔日 ， 达利食品即发布“澄清公告” ， 回应美国做空机构的狙击 ， 并指出“相关指控未充分考虑有关事实 ， 而是基于有选择性的偏见信息 ， 实属不当并引发误导 。达利食品 ， 还称可能对做空机构FG Alpha Management采取必要法律行动 。
从2008年算起 ， 今年是许阳阳进入家族企业接力的第12个年头 ， 许阳阳说：“我们常说要站在巨人的肩膀上 ， 你就需要先站上去 ， 即所谓厚积薄发、方能久远 。” 从一个青葱少女 ， 女企业家、女接班人、到福建女首富 ， 十几年间 ， 许阳阳“女承父业”华丽转身 。成功的机会都是留给有沉淀的人 ， 而打破富不过三代“魔咒” ， 更重要的是传承 ， 传承创业精神 ， 传承家族文化 。（张艺千）
来源：商业汇评、一波说、《中国家族企业》