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??模式上：左手地产右手商业
??每家房企都有自己的标签。和其它房企不一样之处，弘阳地产是国内为数不多的、拥有完整城市更新服务业态的房企，在上市前就已经提出了“商业地产双轮驱动”战略。
??在现场问答环节，执行董事及行政总裁何捷认为，“双轮驱动”有效地为弘阳地产增厚了业务“安全边际”。
??住宅业务方面，截至今年6月底，弘阳地产总土储为1569万平方米，其中83%位于新一二线城市，较2018年末增加19.9%，项目位于南京、常州、常熟、无锡、杭州、温州、合肥、西安、长沙、重庆、成都、江门、佛山等具有经济活力的节点性核心城市，这为公司在未来继续实现可持续增长，奠定了坚实基础。
??商业板块异军突起，商业租金收入同比大增22.6%。另外依托SOP管控体系，各项目持续高效运营，综合出租率超97%，租金收缴率99%，成本持续降低。
??目前，弘阳地产已开业三座弘阳广场，分别坐落于南京、常州和烟台。此外，正在筹开12座弘阳广场，分别位于环渤海、长三角等重要经济圈。
??据悉，弘阳地产正依托“双轮驱动”及其在南京桥北区域成功推进产城融合发展的真实案例，以“双Mall 游乐演艺”为商业模型，全力推进产城融合项目在全国更多的城市落地生根。
??未来商业管理面积会达到148万平方米，在营已经达到56.7万平方米，轻资产和重资产基本上是50%对50%比例。
??投资者和媒体都对弘阳高利润率表示关注。何捷透露，在保持规模提速的同时，利润率依然能保持高位，这也和弘阳地产独特的“商业地产双轮驱动模式”有关，利润部分除了地产之外，还有商业租金、合作投资项目利润。
??产品力：大刀阔斧升级
??弘阳地产产品与同在长三角深耕的绿城中国、滨江地产相比，不是强项，但这次中期业绩会上，何捷用很大的篇幅介绍了在产品力方面的表现。今年上半年弘阳地产针对商业与住宅两大业务板块，进行了大刀阔斧升级，以期实现产品溢价与服务提升。
??住宅板块方面，弘阳地产打造了三大产品线：时光系、昕悦系及宸晖系，并在全条线推进产品标准化体系建设；提出15大产品IP模块覆盖全周期产品，落地智慧社区、爱丽丝花园、泡泡王国、大象收纳、爱妻厨房、动力跑道等模块，在控制成本的同时，提升项目溢价。
??商业板块方面，弘阳地产提出了“商业4.0产品体系”，打造有IP的全时态游乐综合体，其中包含弘阳摩天轮、弘阳城市秀场、弘阳未来世界、主题街区等四大模块。以南京弘阳广场为例。今年8月10日C馆开业，实现首两日客流超90万、销售额达2900万。
??布局上：做透大江苏、深耕长三角
??在布局方面，何捷表示，依然要继续深入实践“做透大江苏，深耕长三角，布局都市圈”战略，在保证风险可控的前提下，扩大战略纵深。“大湾区也在关注，目前已有几个项目落实。”
来源：(乐居财经)
【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/gx761298.html
标题： 【双轮】特写丨弘阳地产：我们不一样 手握“商业地产双轮驱动”（二）
