华为|十荟团大裁员,社区团购变了天?( 三 )


社区团购的主要目标便是下沉市场 , 或许是接近饱和 , 又或许是阿里野心并不满足于此 , 它选择了“一沉再沉” 。 与其他社区团购着重日常消费用品不同的是 , 阿里巴巴旗下社区团购平台淘菜菜选择重资产模式投入 , “更下一层”到乡村振兴 。

直供直销 , 加上背靠依托着阿里的数字技术及100%三温层仓运冷链覆盖率 , 让淘菜菜实现从一头活牛到一桌菜仅需36个小时 。
今年国家出台了“十四五”计划 , 明确大力推进农村农业改革与发展 , 推动农村居民的增产增收 , 实现乡村振兴 。 跟上乡村振兴的车 , 对于淘菜菜来说是新的打法 , 也是顺应政策的东风 , 从此前评价社区团购“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量”的人民日报给予其三次表扬可以小见大 。
当大多数玩家在下沉市场这片红海中争得头破血流时 , 另一匹马 , 阿里选择赶到高消费人群这条蓝海赛道 。
这匹马便是盒马邻里 。
盒马事业群总裁侯毅在2020年11月的一次公开演讲提到:“今天大家看到的 , 一定不是未来最终模式 。 很多人占据了社区团购的某种交易形式 , 其实这些不值一提 。 ”
2021年5月 , 盒马正式上线了“盒马邻里” , 价格比盒马低 , 但与盒马在中心城区不同的是盒马邻里主要覆盖一二线城市的郊区 。 盒马现有的供应链和会员的“忠诚度” , 对比赤手空拳入场的玩家 , 盒马的优势此刻显现了出来 。

与社区团购1.0时采用团长社会化不同 , 盒马是直控团长 , 也从此开辟了社区团购2.0的时代 。
谈及盒马的优势 , 陈海超认为:“盒马的优势很明显 , 他的指挥者叫侯毅(别名老菜) , 是一个资深的零售人 , 出身于京东 。 对自营的新零售这一块很有经验和心得 。 那另外 , 阿里的战略来讲 , 他由虚入实这一块对盒马来讲是叫青睐有加 。 资源的政策也比较倾斜 , 因此盒马的任何创新在高层层面相对也会受到支持 。 那具体做的怎么样?如何来讲 , 有待于未来和历史去检验 。 ”
两条新赛道的开辟也证明了社区团购未到终局 , 蓝海依旧广阔 , 就看谁能抓住机遇 , 谁能开辟新的赛道 。
谈及行业未来的发展 , 陈海超表示社区团购并不是一个适合花里胡哨玩技巧的行当 , “它真正要实现的是预售供应链流通体制的改革 , 我们把它誉为中国零售业的生产力的第三次革命” 。
“我们认为社区团购从2021年的下半年是进入了一个叫后时代 , 后时代有三个特征 。 第一 , 国家进入了严监管时代 , 允许友商之间互相监督价格 , 而且揭露有奖 。 第二 , 它已经从规模和利润并重的时代 。 第三 , 他们从价格时代到了和用户体验相结合的时代 。 也就是他们的高层很重视用户的体验来证明或弥补这个赛道说产品不好、体验不好这种缺陷 。 基本上跟以前其实不一样 。 ”
不缺玩家的行业 , 缺的是“坚守初心” 。
随着打法的创新 , 这条赛道的边界正在被拓宽 。 谁输谁赢 , 现在下结论未免为时过早 。 于现在的玩家来说 , 在大浪淘沙中虽难 , 但活着就有可能胜利 。