后面的发展中 , 早就靠着服装完成资本积累的杉杉和雅戈尔 , 不约而同走上了多元化的道路 , 服装早已不是他们的主业 。
反倒是当年的“小弟”太平鸟一直聚焦在服装领域 , 挺过了数次行业危机 , 近几年的“品牌年轻化”又踏准了节奏 , 吃到时代红利 , 火了一把 。
21世纪以来 , 我国服装行业的第一次危机发生在2012年 。 之前 , 在行业快速发展的情况下 , 国产服装品牌还处在粗放发展阶段 , 大肆扩张 。
随着越来越多的国际快时尚品牌进入国内市场 , 以及电商冲击 , 市场增速放缓 , 许多服装品牌开始面临库存危机 , 李宁、安踏、361度和美特斯邦威等品牌全都未能幸免 。
当时 , 太平鸟在我国服装行业还算不上大公司 。 以2012年为例 , 其营业收入为25.7亿元 , 同年安踏、李宁、森马和拉夏贝尔的营收分别为76亿元、67亿元、71亿元和39亿元 。
那次危机持续了数年 , 美特斯邦威变得一蹶不振;拉夏贝尔在疯狂扩张开店了几年后 , 也最终被库存压垮 。 2013年到2016年 , 太平鸟的营收增速也出现下滑趋势 。
(欧阳娜娜身穿太平鸟短款上衣)
像太平鸟这样挺过来的企业 , 一方面是因为企业内部学习国外快时尚品牌的快反能力 , 产品更新变快、库存压力变小;另一方面则是因为赶上了Z世代消费者的崛起 , 国外品牌渐渐被抛弃 , 国产品牌重新受到青睐 。
从日本、韩国的发展历程看 , 当一国人均GDP超过一万美元时 , 消费市场将发生巨大变化 。 经济发展带来的民族自信心倍增 , 国货崛起便是消费市场的变革之一 。
2019年 , 我国人均GDP首次突破一万美元 , 随之而来的就是各行各业国产品牌的兴起 。 苏宁易购发布的《2020年国货消费趋势报告》显示 , 90后和00后贡献了60%以上的国货订单 , 年轻人对国货更为推崇 。
太平鸟面对95后消费人群推出的一系列国潮产品 , 以及和凤凰自行车等国内知名品牌联名 , 就踏准了这个大趋势 。
和国产服装品牌崛起形成鲜明对比的是 , 国外服装品牌在中国市场的节节败退 。 2015年到2020年 , 拥有ONLY、VERO MODA、杰克琼斯等品牌的绫致服装 , 在我国市场的占有率从1.6%下降至1.2% 。
我国消费市场的变化还表现在新渠道的崛起 。 在渠道选择方面 , 太平鸟一直敢于尝鲜 。
2009年 , 天猫第一次举办双十一活动 , 太平鸟就参加了 , 当天还卖了52万 , 占当时天猫总成交额的1% 。 这样的成绩 , 激动得张江平 , 一天一夜都没睡着觉 。
如今抖音等平台崛起 , 太平鸟也抓住了这次渠道变革的机会 。 一位不愿具名的直播电商从业者告诉市界 , 为了鼓励品牌自播 , “打造样板” , 抖音会给太平鸟等头部品牌大量流量扶持等优惠政策 。
可以说 , 太平鸟这几年的业绩回升 , 既是因为公司内部改革 , 更是因为赶上了国货崛起的好时代 。
任正非曾说过:“在大机会时代 , 千万不能机会主义 。 ”站在时代机遇面前 , 太平鸟应该珍惜这来之不易的机会 , 千万不能因为“抄袭”伤了自己的面子 , 丢了消费者的信赖 。
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