数据库|美团持续加码“闪店仓”：找寻热土的零售创业，有了正确答案( 三 ) oracle|Linux|操作系统

更何况，依托于美团多年深耕外卖和即时零售市场的数字化运营能力，这套系统还可以结合城市热力图等数据帮助创业者实现科学选址，以及围栏商圈信息智能化，从而找到社区商业的空白地域，快速实现“闪店仓”电商的订单增长。
正因此，越来越多的创业者加入其中，美团闪购“闪店仓”的前置仓数量规模增长很快，最新数字是在500个左右，分布在一二线城市， 2022年计划覆盖更多城市。
这也就意味着有很多创业者已经走在了市场的前面，敏锐抓住了“闪店仓”带来的机遇。
比如郑州出现的“郑好货” ，就是一位大学辅导员做的跨界创业项目。 8个月开了5个闪店仓，单仓日均单量能达到200单。他做这个事的逻辑就是：“只要美团闪购能配送的地方，闪店仓都可以经营。 ”
这种增长速度背后，其实就是美团闪购“闪店仓”对创业者赋能的集中体现。
3、可持续发展的创业最新消息显示，美团闪购负责人表示，美团闪购将通过不同商家生命全周期的定制化扶持，帮助商家更好抓住这个创业机会，希望能在3年内开出一万个“闪店仓” ，并持续增加资金等方面的投入，扶持200个年营收过亿的商家。
可以说，美团闪购闪店仓可以让创业者在乌卡时代避免资金风险，最大限度发挥自己的运营能力，这其实降低了互联网电商创业的门槛，可以加快前置仓电商模式的发展，有利于中国互联网商业模式的发展。
疫情在一定时期内的持续发展，再加上科技发展已经超出了人们的预期，我们从未像现在一样如此与整个世界紧密相连，小到客户和企业之间的连接，企业供需产业链之间的连接，大到国家、地区之间的连接都在发生着改变。

实际上，美团闪购“闪店仓”的出现，意味着创业者要敢于发现机会并善于抓住机会，这才是互联网创业的成功根本。
创业者要有长期主义的发展观，不能仅看眼前利益，要找到真正可以促进整个行业发展的细分市场并坚持在其中稳定可持续发展。
比尔·盖茨曾说过，如果你坐在一家从洛杉矶到纽约的飞机上，飞行员把飞行方向调整了3.5度。那么这架飞机最终将落地在华盛顿，而不是纽约。在这个时候，做选择很重要。
国内知名管理学专家陈春花教授在最新演讲中也指出，企业应该回归到价值创造，有能力去做价值创造。 “回归到价值创造，包含三件事情：伙伴关系、生活意义和共生进步” 。
数字化时代坚持长期主义，关注企业的社会责任，从而保证持续发展其实就是企业家最合适的选择。
知名企业管理学家德鲁克在研究企业经营理论的时候，提出了组织与社会之间的关系，他其实是站在社会学角度来看组织。
在他眼中， “没有一个组织能够独立的存在，并以自身的存在作为目的，每个组织都是社会的一个器官，而且也是为了社会而存在。 ”
因此，跟社会共生，跟行业共生、跟员工共生，跟整个科技进步共生。根据德鲁克的理论，当企业能实现这样的战略，就可以创造一个超越行业自身的更大价值。
从这点来看，美团闪购“闪店仓”对很多创业者来说，就是一个长期可持续发展的机会，也是一个超越自身的机会。
*文中配图来自摄图网，基于VRF协议。