童永胜|华为“高工”搅动资本江湖( 二 ) 星巴克|配送平台|顺丰|美团|山

如果郑树生混迹网络，彼时恐怕要自嘲一句“小丑竟是我自己”。
因为业务重叠，半年后华三成了3Com的全资子公司。刚过完40岁生日的郑树生，也一并成了别人家的打工人。
所谓四十不惑。一个人经历了许多，便不会轻易被表象所迷惑。
在华三工作几年后，郑树生与华为分道扬镳。如今他是网络安全公司迪普科技（300768.SZ）的董事长，早已实现财富自由。
华为内部，最早一批自立山头的工程师们，来自华为电气。
千禧年后互联网泡沫随之袭来。为缓解现金流压力，华为开始裁员、卖资产。童永胜负责为华为子公司“安圣电气”寻找买家。
说来也巧，郑树生是浙大博士毕业后加入的华为，童永胜也是从浙江大学出来的博士后。当时签约华为办理落户事宜时，深圳人事局的工作人员还感叹，“你是第一个落户深圳工作的博士后！”
在华为，大家习惯称童永胜为“童博”。安圣电气就是在童博的带领下，从几十人的小部队逐渐扩编成上百人的技术大军。
2001年，安圣电气7.5亿美元卖身美国公司艾默生。一夜之间，童永胜和安圣电气的其他工程师们，成了“前朝重臣”。
大伙儿多少有些心灰意冷。
老部下张志外出创业不顺，找童永胜取经，没曾想请一个新BOSS。2005年，童永胜加盟麦格米特（002851.SZ）。有没有后来“三让董事长”的故事不得而知，反正麦格米特大股东兼董事长皆为童永胜。
安圣电气变频器产品线总监朱兴明，拉来10多个同事，创办汇川技术（300124.SZ）；朱的直属上司邱文渊也学着朱兴明自立山头，从艾默生带走一批变频器研发骨干，创立了蓝海华腾（300484.SZ）。
几年后老同事们再碰头，又是另一番景象。
就像当初的李一男和任正非，童永胜、朱兴明、邱文渊成了中国工控产业变频器细分赛道的竞争对手。
03商场如战场，即便亲如父子，情如夫妻，也难免内斗反目。
华为和中兴是中国通讯领域一对“同行冤家”，尽管也不乏惺惺相惜的故事。坊间传言，一些华为人曾给中兴起了个雅号——26，谐音“二流”。
不过，有一家公司却由这两家的老员工合伙创建。
得益于李一男在C&C08交换机项目上的突破，华为交换机产品在国际上口碑不错。1998年，任正非加大了高校招聘力度，从中国科技大学毕业的何朝曦，成为华为第10000号员工。同年进入华为的，还有何朝曦的中科大校友熊武。
他们俩有个好朋友冯毅，也是中科大的。同一年，冯毅去了中兴。
2000年，在华为鼓励内部创业前夕，何朝曦已经迫不及待想要下海创业。他拉上熊武、冯毅一起辞职，三人合伙创办了深信服（300454.SZ）。
刚开始，深信服基本没活儿接，主要靠华为、中兴“救济”，干些外包工作。后来，深信服做起VPN，逐渐形成三大业务线，如今已是市值 800多亿的网络安全小巨头。
汤昌茂就没那么幸运了。
本想借华为鼓励内部创业的契机搞一番事业，却遇上了李一男抢生意事件。
汤昌茂也是1998年加入华为的。当时，华为产品在进入海外市场时碰到电磁兼容（EMC）认证的技术壁垒，华为从各产品线、技术部门抽调技术精英组建EMC特别工作小组，汤昌茂作为CAD研究部的唯一代表，负责设计印制电路板（PCB）。
2001年，汤昌茂萌生了创业的念头，并向上级领导递交了内部创业申请。然而，因为华为内部创业政策调整，汤昌茂的申请很快就被否了。
前不久，有一家叫一博科技的PCB企业在创业板IPO过会。这家企业正是汤昌茂从华为辞职后创办的企业。
除汤昌茂外，一博科技另外6位创始人，同样有华为工程师背景。
值得一提的是，招股书写到，目前国内与一博科技从事类似业务的主要有兴森科技、金百泽和迈威科技。其中，迈威科技主要收入来源于华为及其子公司。
而一博科技的客户里，并不包括华为。
对于大厂来说，老板很难兼顾每个员工。但对于李一男，任正非的感情是不一样的。
任正非曾经称李一男是“红孩儿”。关于李一男的报道，媒体多会冠以“华为太子”“任正非干儿子”的称号。
奈何李一男也是一心想单飞。
2008年，李一男“合约”期满，先后被百度、无限讯奇、金沙江创投招揽。
三年时间来去匆匆，这要是让《非你莫属》的老板们评价，不是思想有问题，就是一男人不行。
好在李一男没准备求职，他只想自己当老板。
04没有人统计过华为出来的创业者有多少。然而，“华为系”创业者俨然已经成长为中国资本市场的“隐形大军”。