36氪:这种情况下,他们怎么应对?
陈威廉:国内的供应商可以分成头部、腰部和底部三个类别。从供应链的角度来说,这些小规模工厂如果有机会直接给某个大品牌、大跨境电商供货的话,它是相当被动的。可是如果这些工厂自身有些工具和技术,能够让他们主动地支配本身选客、获客、研发的能力,那其实就有可能从最基础、最原本的方式打破了所谓的死循环。
【 布络维科技陈威廉:跨境电商底层逻辑是柔性供应链,整合能力是成败的关键|36氪专访 | 跨境电商】其实,比较被动的微供应商也是有办法整合的。比如说你可以想象有一个综合微小供应商和独立设计师、独立品牌或者独立营销商的平台。跳过中间平台环节,直接联系,让所有的供应链资源和环节平等地在一个平台上交易互动,这也是我们在市场上听闻到的一个趋势,并且3D技术正是这类平台的底层科技。
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