云计算|中国云计算战争：百度“云”失去的十年( 三 ) 百度云

先看张亚勤，有着“神童”之称，在2014年离开微软后，于9月正式加入百度任总裁。加入百度的第二年，张亚勤和时任副总裁王湛等一起负责百度新兴业务事业群组。

尹世明
在这次百度云智峰会上，张亚勤向外界正式介绍了有ToB大客户销售背景的尹世明加入百度的消息，其任职百度副总裁，并担任百度云事业部总经理。
与此同时会发现，百度云还有一个总经理——百度云联席总经理刘炀。此前，刘炀可谓是百度云的“一号位” ，但在互联网公司， “联席”似乎有着魔力。果不其然，次年9月，刘炀出走B站担任技术副总裁。
此后几年，百度云在张亚勤的主导和尹世明的实际掌舵下继续发展。
随着时间推移，来到2018年，互联网公司纷纷调整组织架构，云计算逐渐成为国内互联网大厂的战略重心。同年12月18日，李彦宏发布内部信，宣布架构调整：
智能云事业部（ACU）升级为智能云事业群组（ACG），同时承载AItoB和云业务的发展。 ACG由尹世明负责，向张亚勤汇报，张亚勤同时继续负责EBG和IDG 。
当外界认为，百度云即将迎来高速发展期时，一年后， 2019年3月，负责百度云业务的原百度总裁张亚勤宣布将于10月退休。紧接着，尹世明改为向百度CTO王海峰汇报。

王海峰
此后，在2020年3月11日，百度CTO王海峰在内部邮件中宣布，对百度智能云事业群组（ACG）进行调整，其中，尹世明、张志琦两人卸任原职务。某种程度上，此轮调整下，百度云内部从此前的销售导向转向技术产品导向。
自此， “一把手”张亚勤、尹世明先后别离，百度云也未能走上后发先至之路。
03困于AI的云业务如果为百度找一个标签，那一定是“All in AI” ，尽管李彦宏曾澄清没这么说过，但不可否认，百度最突出的标签就是AI 。
2017年2月，明星职业经理人陆奇加入百度一个月后，主导梳理了百度业务，将其划分为“四象限” 。在任期间，陆奇为百度确立“夯实移动基础，决胜AI时代”两条主线。
正当外界认为陆奇要大展拳脚之际， 2018年5月，陆奇突然辞去百度总裁兼COO职务，但他提出的战略未发生根本性转变，这点从李彦宏制定的OKR中也能反应出来。

据《财经》报道，李彦宏在2019年春节前夕制定了自己的OKR ，其三项O（目标）中，前两项为：打造一个空前繁荣、强大的百度移动生态（O1）；主流AI赛道模式跑通，实现可持续增长（O2）。
可见， AI在百度战略中的重要地位，这种战略导向在云计算服务中也能体现出来。
首先是在2016年，张亚勤在2016百度云智大会首次提出了云计算“ABC三位一体”的概念，即AI（人工智能）、BIG Data（大数据）和CloudComputing（云计算）， ABC战略是百度云的一个重要烙印。

张亚勤
另一个明显的标志是， 2019年4月11日，在百度云智峰会上，百度智能云总经理尹世明宣布， “百度云”品牌全面升级为“百度智能云” ，以ABC三位一体战略，用更领先的AI能力推动中国产业智能化升级。
所谓“智能云” ，即是与AI结合的云。事实上， 2019年之后，百度云计算几乎成为百度AI的一个子集。
2019年9月2日，百度进一步升级“云+AI”战略，智能云与CTO体系融合，百度智能云总经理尹世明携团队向集团首席技术官王海峰汇报。
此后在2020年1月8日，百度再次架构调整，将ACG（百度智能云事业群组）与AIG（AI技术平台体系）、TG（基础技术体系）、整合为“百度人工智能体系”（AIGroup），继续由百度CTO王海峰负责。

可以看到，一系列调整下，百度云最终变成AI体系的一部分。而百度云业务调整背后，或与其彼时的处境有关。
据《财经》报道，百度在2019年为百度云制定了百亿元人民币营收目标。为此，百度把大量扩招名额给百度云，年内将扩招近2000人。
但一年时间过去，根据界面新闻报道，百度智能云2019年未达成营收目标，仅完成70% ，而且还在持续亏损中。
紧接着，据Tech星球独家获悉，百度云调整了2020年利润指标。 “Robin（李彦宏）的OKR对百度云的要求就一点：扭亏为盈。 ”一位百度云内部人士表示， “我们收到的要求是毛利至少20%” 。
据透露，百度云收入还包含了百度系内部， “爱奇艺是我们KA客户（大客户）” 。