育儿|“面对面”之后，转型“大母婴战略”贝因美做对了什么？转型|面对面|战略|谢宏|奶爸

宝宝多大断奶比较合适？如何给孩子选奶粉？应不应该给孩子添加营养品？应不应该给孩子报早教班？这些让年轻的“奶爸奶妈”头疼的问题，已经成为年轻人生儿育儿的“必选题”。
12月12日，“数智新体验大咖面对面”线上+线下见面会活动在唐山举行。在活动现场，“国民奶爸”谢宏对于各位“奶爸奶妈”们的育儿困惑一一给出了专业解答。
这是继12月5日，在郑州成功举办“数智新体验大咖面对面”活动之后，贝因美与当地合作伙伴成功举办的第二场。
两场有温度的见面会，一次科学生养教知识的深体验
12月5日上午，郑州逸泉国际酒店大厅熙熙攘攘，在这里，来自河南17个地市的近三百多名“宝爸、宝妈”与“国民奶爸”谢宏面对面交流，希望找到正确、科学的育儿之道。
“到底什么时候该给孩子断奶？断奶之后又该如何选奶粉？”对于“宝妈”们的关心的问题，“国民奶爸”谢宏一一给出专业的解答。“如今中国的宝爸宝妈越来越重视奶粉的选择，但受制于系统性和专业知识掌握的不充分，一些宝爸宝妈就会出现焦虑、迷茫和无措。”谢宏回答道：“选奶粉，要跟宝宝的体质和你的喂养进行契合。”
谢宏认为，作为厂家，应该给消费者负责任的传输更多正确的知识，也应该负责任地告诉消费者，如何判断奶粉是否达标，其配料和营养成分又该如何选择。

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在唐山会场，对于唐山的爸爸妈妈们关注的教育养育问题，谢宏建议，在养育孩子的过程中最重要的是“无条件有原则”的去爱孩子，在不涉及安全问题、伦理道德问题、健康问题等原则问题的情况下，尽量去放手。
对于消费者来说，此次活动与其说是一场“见面会”，倒不如说是一次以育儿为主题的科学生养教知识的深度体验会：在实际的育儿场景中，以宝爸宝妈亲身的育儿体验，融合科学知识、针对性的产品以及全面的服务去满足“奶爸奶妈”们的实际需求，从而帮助爸爸妈妈们建立起正确的科学育儿观。
正是出于满足奶爸奶妈们实际育儿场景中的需求，贝因美一直以来都坚持“育儿专家，亲子顾问”的品牌定位，真正解决育儿养儿的需求痛点。而此次“面对面”活动成功举办，其实也是贝因美在成功生养教方面投入的体现。成功生养教是贝因美自成立以来一直坚持的事情。
一方面坚持资源上的投入，比如，在持续的投入“0001 号”在内的 57 个婴幼儿奶粉注册配方，再比如坚持研究，推出相关产品爱加等，从产品端解决宝妈宝爸们育儿过程中的实际需求。
另一方面坚持对育儿事业的热情投入，比如面对普遍存在，但在每个家庭中又各不相同的育儿问题，结合多年的实践经验和科学育儿知识，旨在帮助更多的家长，通过科学的成功生养教体系给孩子的未来的成长，打下基础。

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实际上，郑州、唐山两场气氛热烈的见面会，对与会两地年轻的“奶爸奶妈”们来说，也是一次非常重要的育儿经历。“参加完这次活动真的受益匪浅。”在唐山会场一位年轻的妈妈说：“这些科学的养儿知识对于我们家孩子未来性格的养成可能会起到非常重要的作用。”
“虽然数智化的面对面今年我们做了两场，但因美的妈妈讲座一直在做，做了几十年了。”谢宏在接受采访时表示：“以后我们会更精准、更接地气、更直接的面对消费者，只要消费者愿意，我们就会去做，去不断满足消费者新的需求。”
从品牌链接到情感链接，打造母婴IP的“大国品牌”
据悉，此次在郑州、唐山举办的“见面会”，是贝因美“数智新体验大咖面对面”全国性巡讲活动的前两站，未来，这种直面消费者的互动，也将为更多的奶爸奶妈们带来科学生养教知识的答疑解惑。
“我和别人不一样，我做的是‘宠粉’。”谢宏如此形容与消费者之间的关系。
作为贝因美的创始人，谢宏被亲切地称为“国民奶爸”，这与他频繁地通过讲座、直播等形式持续与一线用户互动有着直接的关联。背后则是贝因美向“生养教综合解决者”的转型升级，以及多年来扎根消费者中的行业经验。
自去年贝因美更名之后，结合当前消费需求的变化和整个竞争环境的变化，贝因美从过去的专注婴护产品转变为大母婴战略，以用户思维为核心，通过大母婴产品战略下的产品和服务更好地满足消费者需求。