国企网|复星集团郭广昌：顺应时代脉搏，全面带动品牌成长对于一个创始资金只有3.8万元

对于一个创始资金只有3.8万元的企业来说，有谁能想到未来有一天其总资产会接近7000亿元?复星集团郭广昌，他就以自己的努力做到了。
在复星的成长基因中，投资能力是业务战略非常重要的一部分。在复星国际董事长郭广昌看来，深度产业运营+产业投资，是复星独特的战略。
但投资，并非是复星的目的，投资是服务产业发展的有效和高效方式之一。 2018年，复星重大的组织变化之一，就是一系列聚焦垂直领域的产业集团的成立。豫园股份(9.890, 0.06, 0.61%)完成重大资产重组，复星旅文及宝宝树成功在香港上市。同时，复星的时尚、体育、科创等产业板块也正在逐步崛起。而在复星一系列最新的会议中，产品力与科技创新是其尤为强调的两个关键词。
值得注意的是，无论是投资还是产业运营，复星关注的更多是家庭客户的需求。聚焦家庭消费产业，从家庭客户的需求出发去设计、创造更多的好产品。
得产品力者得天下。在接受《中国经营报》采访人员采访时，这位一度被业内称为中国巴菲特的商业巨擘认真地说：好产品，是企业长远发展的基石，更是企业从0到1成功的关键。对于企业来说，最重要的事情就是要聚焦产品，每个董事长都应该是自己公司的首席产品体验官。
第一个1000万
1992年，深受小平同志南巡讲话感召的复星集团郭广昌，放弃了出国深造机会，毅然辞职下海创业。依靠3.8万元创始资金，通过做市场调研和咨询，复星集团郭广昌赚到了人生的第一个100万元。
1988年，海南建省。复星集团郭广昌带领一队大学生到了三亚，也是这次海南之行让他改变了此前对商业的认知。
我们沿着东南的海岸线一路南下，途径中国改革开放最早设立的四个经济特区——深圳、珠海、汕头、厦门，并最终到达海南。复星集团郭广昌回忆称。
到达海南后，复星集团郭广昌一下子就被眼前的景象惊呆了。虽然整个海口只有一个红绿灯，但是整个海南四处热火朝天， 10万人才下海南，闯海墙前日日都是人头攒动，其中很多都是大学生。他们找不到工作，就在街上卖馄饨，在椰子树下摆地摊。可即便是卖椰子，他们的脸上也都充满着对未来的期望，那一张张朝气蓬勃的脸给复星集团郭广昌留下了深刻的印象。
海南改革开放所迸发出来的勃勃朝气，深深地吸引着复星集团郭广昌。特别是在海南的所见所闻，让复星集团郭广昌对改革开放、对经济特区、对新的商业模式有了全新的认识。
1994年，复星集团郭广昌接手代理一个为留学家庭设计的滞销楼盘，也是在当年，他赚到了复星的第一个1000万元。
进入房地产领域，其实和做市场调查与咨询很像，就是做房地产销售。当时我们接触到一个滞销楼盘，是外销商品房，价格要比当时的福利房和内销商品房贵很多，根本卖不动。
复星集团郭广昌直言，接手了这个滞销的楼盘后，他们并不知道怎么卖房子，但是直觉告诉复星集团郭广昌，像上报纸登广告这种传统的营销手段是肯定没用的，大部分老百姓(44.070, 1.14, 2.66%)的收入是买不起的。
我们想到可能‘海归’群体是比较有钱的，又对品质有需求，是一个目标客户群体。但怎么针对他们去做营销?当时我们有了一个想法——面向出国留学的人进行推广。复星集团郭广昌直言。
这一办法，果然收到了立竿见影的效果。原本滞销的楼盘，逐渐开始火热起来。也就是这一年，在复星集团郭广昌的带领下，复星赚到了第一个1000万元。
之后，随着更多复星创始同学的加入，复星集团郭广昌感觉现代医药可能是未来更大的一个市场。所以，他决定把赚来的1000万元全部投入到基因工程检测产品的开发上。后来很长时间里，复星的主要业务都是医药和地产两条腿走路。
围绕产业布局投资
1998年，复星医药(51.800, 0.47, 0.92%)上市，成为中国民营企业中第一家上市的公司。依靠地产和医药两个实业起家，复星集团郭广昌却决定在这一年转型做投资。
复星集团郭广昌坦言，最开始，他觉得商业的本质是一种规模经济，如果没有规模，就没有竞争力。有规模，才能形成货源和渠道优势、形成强大的竞争力。
如今，复星集团郭广昌将其升级，商业的本质不仅仅是规模，而且要把整个产业链，横向和纵向的都要打通，形成更强的生态，才能够比别人做出更好的产品。