不再|微信读书，让阅读不再孤独( 三 ) 阅读|移动阅读|无限卡|不再孤

在其他较低的评分中，大多数因为微信商业化带来的副作用。之前的界面简洁，操作流畅，现在的微信读书太多广告，影响体验，这是用户吐槽比较多的。
早期微信读书的 UI 非常简洁，书城的商业化路径被隐藏得很深，秉承了微信不打扰用户的原则，因此对于此方面的负面评价就会很少。
四、产品结构1. 版本迭代统计版本迭代记录微信读书平均10天更新一次，从阅读体验、社交方式、无限卡，到故事，再到看一看、语音阅读、想法等等。

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由上图及分析可以清楚地发现，从5.0.0开始微信读书支持在App内购买纸质书籍，通过近日的0元得纸质书，可以得知已经针对纸质书籍展开一系列得运营活动。
笔者推测在接下来的更新中还是会以优化用户体验为主，但是会穿插对纸质书籍活动得运营，形成从电子书籍到纸质书籍得良性互动。
2. 产品结构

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产品是阅读工具，除了阅读必备的一些功能，微信读书还围绕阅读设置一些辅助性功能，比如好友在读、福利场、阅读推荐等，其主要目的帮助用户拥有更好的阅读体验。
五、产品战略本章对产品战略的分析从微信读书已经存在的既定事实出发，分析微信读书如何选择产品类型和进行差异化产品定位，并尝试探索其核心竞争力。
池建强老师之前曾发表过一篇文章《微信读书，终结一场战争？》其中说到：在电子书阅读这个领域，在国内，微信读书基本上终结了这场战争。

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微信读书继承了微信的关系链，天然具备社交属性，而微信读书的主要战略就是发挥社交属性，微信读书的社交功能如同其阅读功能一样，贯穿在产品的各个环节之中。
进入App后，可以看到好友正在阅读的书籍，你可以根据好友的选择去做出自己的选择。新用户凭借对好友的信任度接受好友推荐书目。
同时，新用户加入后，可以直观看到使用App的其他好友，迅速形成社群，社交成本低；用户可以通过好友书架内容间接了解好友阅读偏好及行为喜好。
同时，亦可以通过排名点赞、召回读书、读书小队等方式加强与好友的社会联系。

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如今微信读书里的不止是关系链，甚至于微信内容生态都搬了进来。
2018年1月，新增公众号文集，同年4月书城支持公众号搜索并新增公众号栏目，“看一看”不仅可以查看朋友阅读时的想法；同时支持查看公众号内容，满足了用户对产品内容多样化需求，尽管和微信里的看一看和精选有一些内容上的区分，但在用户的直观感受上，更像是将微信看一看直接搬运到了微信读书里。
在2019年的微信公开课上，张小龙就曾说过：“‘好看’是在朋友圈之外开辟的一个圈子，不只是为了分享，还是一个阅读的地方”。这与微信读书的产品调性基本一致：让用户脱离微信后拥有一个能够进行深度阅读的地方，微信读书实现了一次契合度颇高的联动升级。
微信的内容生态搬进微信读书的目的：一方面是为了满足了用户对产品内容多样化需求，公众号内容的增加丰富了微信读书的内容池，在深度阅读的场景之中多了一些碎片化的内容，使用户有更多的选择；另一方面便为了增强社交属性，同样支持点赞、评论、分享，社交属性完备。

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在微信读书5.0.0版本中更新购买纸书功能，纸质书籍在微信读书中作为对整体书库的补充，能够全面覆盖书籍，同时在线阅读竞争愈发激烈，需要在细分垂直领域的挖掘用户需求，因此更多有针对性的服务被补充。
【 不再|微信读书，让阅读不再孤独】微信读书虽然增加了纸质书购买渠道，但是从电商的角度来看，其实还有很多缺陷，略显简陋。但是微信读书的意图也不在做一个图书电商，纸质书籍的渠道只是应用定位的补充。
因为微信读书增加纸质书书籍购买渠道的意图也应该不是增加纸书销量，更多的是让用户习惯在应用中支付。再对比纸质书的昂贵，电子书的价值可能就被凸显出来了，这样反而可能使整个软件的虚拟产品上付费率的提高。
总的来说微信读书是基于社交的阅读app，提供优质好书来满足“不知道应该读什么书”的用户需求；同时微信读书注重分享、互动来满足“没有阅读动力”的用户需求。