广州|刘强东“大战”左晖虚实( 二 )

】??创业之初,天宇网络是为房地产商做数据营销。2012年,天宇网络开始转型,与房地产商和中介合作,并从中获取佣金。
??随着业务步入正轨,天宇网络卖出的房子和获得的佣金越来越多,房地产商就开始“赖账”,认为天宇网络带的客人是在楼盘截的。由此,触发了贺军的“二次创业”。
??他决定开发一套线上系统,将所有流程正规化、标准化。不久,天宇网络第一款互联网产品——新房网上线,主营业务为新房、二手房和租房交易。2015年,1万多名线下房屋中介注册为天宇网络的新房网线上经纪人,占整个东莞线下经纪人的80%。
??当年,天宇网络共成交了6600多套房子,价值60亿元,约占整个东莞新房销售额的10%,而彼时天宇网络员工只有20多人。2016年,天宇网络在新三板挂牌上市。
??但上市后的天宇网络,业绩并不“亮眼”,营收停滞不前,净利润则犹如“过山车”。2017年,天宇网络营收0.51亿元,同比增长53.41%,但之后连续两年营收仅0.34亿元,又跌回2016年的水平。
??2017年-2019年,其净利润分别为707.36万元、142.04万元、238.79万元,分别同比上涨89.87%、-79.92%、68.11%。整体来看,两年间净利润大幅缩水。
??巨头的“算盘”
??京东进军地产之心已久。
??早在2017年,京东就上线房产电商平台“京东房产”,开始与开发商、服务商达成合作,建立自己的房产朋友圈。2018年9月,京东又上线了“京东直租”业务。
??不过总体来说,这三年京东在房地产领域的探索之路较为“艰难”。
??如果说,此前京东还只是作为流量平台的角色与开发商合作,那么今年以来,京东的一系列操作就充分突显其真正切入房地产销售领域的意图。
??今年5月底,京东上线“自营房产”业务,可在线上为用户提供线上选房、线上下订和交易的功能,以及甄选房源、独家优惠、价格保护、无理由退订等特色服务。曾伏虎表示,自营的核心就是挣差价。市场有声音称,京东有“中介化”的意图。
??不过,京东房产同时也在布局线下门店。5月底,好房京选首站落地东莞,有百家线下地产中介加盟。此后,好房京选在广州、东莞、惠州、天津迅速扩张。直到10月28日,京东房产“好房京选”线下品牌正式官宣落地。
??无独有偶。前几日,另一家行业巨头恒大的新闻也刷爆了地产朋友圈。
??11月以来,恒大“房车宝”向各地房产中介公司伸出“橄榄枝”,寻求合作。
??房车宝为门店提供5-8万元的现金、5-20万房车宝公司的期权、最高10万元的门店借款额度、免费的VI及装修费用、最高2年的运营管理免收期、门店运营支持(房、客、培训等)等,以换取门店51%的股权合作。合作期间,门店经营自由,利润自行分配。
??“行业里的都谈了一轮。”有业内人士透露。目前,温州万豪地产、厦门华恒置业、广州房道网、甬旺房产、惠州好房易购等均已宣布引进恒大房车宝为股东。
??据了解,房车宝集团有限公司成立于今年2月28日,原名“恒大宝有限公司”,注册资金30亿元。8月,恒大宝正式更名房车宝。截至12月8日,房车宝集团旗下投资控股的企业已达225家,主要分布在三四线城市。
??京东和恒大,一个是互联网大佬,一个是房企巨头,尽管分属不同行业,却殊途同归,汇聚在房产中介这一赛道。
??大佬们为何纷纷涌入房产中介赛道?抢占线下中介门店有何考量?有贝壳找房在前,这些后来者能否居上?
??房地产和互联网研究院创始人相国良分析称,各行业巨头布局房产中介,或是受到贝壳找房上市的“刺激”。贝壳上市,让市场看到了这一行业以及线下闭环的巨大价值。
??尽管曾伏虎强调,京东房产一直在走自己的路,但他也不否认贝壳找房给予的动力,“贝壳搞成了,很不错,于是大家都开始学了,行业就是需要带头人。”
??在相国良看来,京东拓展线下品牌门店,是基于商业化的考量。此前,京东在房产线上销售领域已有尝试,发现纯线上场景和机会并不多,贝壳上市让他们看到了线下闭环的价值。
??京东拥有较好的品牌力,以加盟方式做线下业务拓展,从而获得收益,这是一条看似可以商业化的路径。“不过短期来看,把品牌授权出去,适当获得商业化变现,是没问题的。但从长期来看,价值不大。”相国良称。恒大入局,则是另一种模式,属于资本驱动型。
??在鱼龙混杂的中介行业,任何”后来者“都需沉下心来,慢慢经营,长期积累。