社区拼团，电商巨头在生鲜新零售之后的下一个战场美团来了、滴滴来了、抖音也

美团来了、滴滴来了、抖音也要来了…社区团购，巨头们的下一个角逐场
入主掌阅科技，进军电商市场，字节跳动近来可谓动作不断。一向以颠覆和革新者的身份示人，字节的影响力自然不在话下，以致于外界对于字节的发展动向抱有各种猜测，字节要进“快递”行业，字节要进军“无人驾驶”领域，一时间众说纷纭，最近一则字节要进“社区拼团”的消息也在网上传得沸沸扬扬。
11月下旬，网上有传闻称字节跳动成立一级部门，入局社区团购，并称新事业部可能命名为“今日优选”“今日买菜”或者“跳动优选” 。对此，字节跳动方面发布官宣表示，公司没有进军社区团购的计划，也没有开展“今日买菜”及相关业务的意向。虽然字节暂时没有入局，但却再一次引起了中国商界及C端消费群体对于社区拼团这种新兴商业模式的关注。
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社区拼团，被2020年疫情“催熟”的行业
自从2016年马云提出“新零售” ，中国商业模式的革新一直是聚焦在社区生活的“最后一公里” ，如何利用线上线下融合的方式，给消费者提供更便捷的购物体验，是各大超级平台公司探索的重点， 2016年拉开大幕的电商生鲜新零售大战，阿里的盒马、永辉旗下的超级物种、美团旗下小象生鲜等，纷纷通过线下向线上拓展的方式，运用全球直采的供应链优势和强大的快递物流团队，期望解决居民3公里半径内的一切生活难题；2017年大举扩张的7-11超市、罗森超市，以及苏宁旗下布局的苏宁小店等一众融入AI黑科技的便利店，聚焦的是居民1公里半径内的生活便利性，而关于居民生活体系的神经末梢：刚需菜篮子工程，则需要更为先进的商业模式来匹配。 2019年社区拼团概念兴起，苏宁小店就曾聚焦该领域，进行了“大店-小店-前置仓-个人家庭”的供应链模式进行了初步的尝试，然而经过市场验证，这个尝试似乎并不十分成功，同时也从侧面反映出社区日常消费的O2O模式还并不十分成熟，然而2020年一场突如其来的疫情，却给了社区拼团“行业”一次快速成长的契机。
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去掉AI、人脸识别等高大上的黑科技字眼，社区拼团回归了线上运营最本真的面目，就是“预售+拼团+自提”的形式，没有花里胡哨的商业概念植入，从最直白的角度来说，社区拼团就是“粗暴的拉群” ，立足疫情给人们带来的生活半径缩减，聚焦大众刚需的“菜市场消费” ，在社群运营的方面，运用KOL引导（一般是拼团团长或者微信群主）及限时秒杀和优惠的方式做一定的增量，这使得社区拼团的资本、技术准入门槛更低，只要会开发小程序会拉微信群，个体店主也可以操作。可见眼下的社区拼团模式还是相对简单和单线条，如果没有疫情的催动，可能它还不会受到如此高的关注度，待到疫情过去，资本和技术端有了进一步的摸索和创新之后，相信“社区拼团”还会变换出更多新奇的玩法。
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社区拼团的4点先进之处
除了“时势造英雄” ，社区拼团相较于以往的生鲜新零售、便利店经济也确实有他的过人之处。 2019年生活仪式感成为热词， 2020年却因为疫情的原因“去仪式感”也成为了热词，去掉了冰冷的门店大门，社区拼团比以往OMO商业模式更接地气，同时它又比传统菜市场购物更加便捷。
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第一便宜：2020年的疫情，大家的收入都减少了，少花钱成为社区居民的普遍诉求，社区拼团由于类似于拼多多的拼购策略，使得在售的肉类、水果、蔬菜等产品都比超市的要便宜许多，因此增强了社区居民的高频复购性，一些冷门低频消费的水果（如菠萝蜜、杨桃等）、饼干等产品，被社区居民日常的刚需菜蔬消费所带动，门店销售额显著提升。
第二便捷：在传统菜场买菜，常常会陷入“不知道选购什么菜品”和“买少了不够吃，买多了无法储存”的尴尬，社区拼团却可以完美解决上述问题，其“预售+拼团+自提”的模式可以保证消费者可以买到最新鲜的菜品，消费者只要在线上下单，店主（或团长）会在商品到货后（一般隔天）群里@买主，消费者上门自提菜品如果发现不新鲜还可以现场退换。