2014年，大众点评被腾讯入股后，获得了一个微信入口。当时，外界都认为这是其咸鱼翻身的大杀器，为此大众点评付出了价值6.9亿美元的股份。
然而仅仅时隔半年后，大众点评联合创始人龙伟就在接受采访时称：媒体可能对微信入口的期望值过高了，毕竟微信不是一切，做业务本身还是要靠自己。
大众点评突然重新说要靠自己，原因是，微信给大众点评带来的流量转化有限。
根据易观的数据，大众点评虽然接入了微信和手机QQ，但流量的导入并没有给其交易量带来大幅拉升。2014年上半年，大众点评的市场份额只比去年同期增长了4％，远远落后于美团19%的增长。
有微信入口的大众点评，在增长上却输给了没有微信入口的美团。再次证明，微信入口也不是万能的。否则，戴志康做了大半年的微生活也不会做不出什么成绩，艺龙也不至于在酒店和机票领域节节败退了。
这或许也是众多电商玩家，一开始轻视微信流量的原因，包括京东。
同样是在2014年，腾讯入股京东后，也给了后者一个微信排他性的一级电商入口，为期5年。不过在接近5年的时间内，京东仅仅并没有太重视这个入口，在微信APP里的展示的只是一个网页版的京东商城。
直到2019年Q2财报电话会上，刘强东才对这个入口真正重视起来，表示要打造一个专门针对微信生态，尤其是女性和低线城市用户的全新模式，例如用低扣点的方式吸引更多商家和更丰富的商品。
03 “万能”的入口直到2017年前后，市场上越来越多的声音都坚信，微信入口不是万能的，没有电商基因的腾讯做不好电商。
但一份论文却给出了截然不同的结果。
2016年9月，四位分别来自华盛顿大学、北卡罗来纳大学教堂山分校、复旦大学的教授，发表了一篇名为《How Mega Is the Mega？Measuring the Spillover Effects of WeChat by Machine Learning and Econometrics》的论文。
在这篇论文中，他们通过机器学习和计量经济学相结合的方法，证明微信对其他APP的溢出效应非常有限：在前100强的APP中，腾讯新闻和淘宝从微信流量中受益了。
教授们的研究，有力地证明了微信流量的电商价值。腾讯一定可以找到某种方法把电商做起来，只不过是在自己做，还是别人做的问题。
事实上，从把拍拍网转让给京东开始，腾讯就已经认识到自己做电商很艰难，准备通过投资或收购在体外扶持其他公司，盘活生态内社交流量的电商价值。
或许是京东对微信入口的不重视，流量转化效果并不理想，促使腾讯去寻找新的电商伙伴。也或许是，腾讯把内部经常使用的赛马模式搬到了投资上。
总之，2017年2月腾讯投资拼多多C轮，并向拼多多完全敞开了聊天场景的资源。彼时，许久不联系的朋友如果突然发了一条消息给你，那么内容多半是，“帮我砍一刀”。
拼多多也不负腾讯的期望，在微信流量的扶持下，接下来2年里，复合增长率达到 234%，远超行业平均水平。
此时再回看阿里与微信的这场互相“封杀”，与其说是淘系封杀了微信的接口，不如说淘系失去了本来可以从微信上获取的流量。
中金公司研究部根据美团、京东、拼多多等交易平台在微信上获取到的分享流量以及交易额进行外推，判断如果淘系和微信实现互通互联，能够获得的流量和交易额的增量至少为6.3%和2.6%。
为何曾在大众点评上失效的微信入口，却“养”出了一个拼多多?
王兴在早期评价腾讯和大众点评的合作时的话，透露出了端倪：“微信会是通信的入口，它可以承载很多东西，但我不认为它能承载所有的东西。还是要看用户对它的认知究竟是什么，最主要的功能是什么。”
通过微信的传播，包括《神经猫》等几个小游戏、小应用的用户都获得了爆发式的增长，但是生命周期不够长。
这说明微信导流量的一些特性——微信的用户喜欢的是游戏，而不是单纯的分享，拼多多的设计中就是带有了明显的游戏特点；作为一个庞大的流量池，微信能让一个产品短期内流量激增，但并不能保证用户的长期留存。对于一个交易业务而言，要有长期的用户沉淀，最重要的还是自己的产品。
04 神仙打架就在微信和淘宝互相屏蔽的同时，腾讯系和头条系，淘宝和抖音也都把对方隔离在了自己的应用之外。
2018年，原本双方互相屏蔽的新闻并没有引起太多关注。但字节跳动创始人张一鸣发了一条“celebrate small success”的朋友圈，并在评论中写道：“抖音TikTok Q1苹果商店下载全球第一”，“微信的借口封杀、微视的抄袭搬运，挡不住微信抖音的步伐”。

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