一方面高举高打持续出圈，一方面依旧深陷亏损泥潭，B站的流量增长和变现困局要如何解？取得支付牌照、收购有妖气动作频频，背后反映出怎样的战略动向？同样作为视频网站，B站与爱优腾的商业模式有何不同？
本期《钛度热评》栏目特邀资深媒体人一起就话题“站在十字路口的B站，是否还有C选项？”进行了讨论，下面是部分观点集锦。

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三节课编辑游人：
b站内容游戏区活跃度好像是第一，而且b站一直在做游戏直播的业务扩张。不仅买下了英雄联盟S赛的直播版权，还接连买了几个电竞圈主播，不过热门英雄联盟主播都被虎牙斗鱼垄断着。最近听说LPL转会期前职业选手UZI要去b站直播的消息，如果坐实，应该表明b站未来还会继续大力押注游戏直播这块。
b站可能很难成为网飞那样具有统治力的文化IP，因为b站内容主要还是以娱乐为主。虽然社区氛围由于初代二次元群体和年轻人同好的共同维护，在社区中风格突出。但随着其内容泛化和用户不断破圈大众化，社区氛围的管控可能像微博、知乎一样不可避免地走入用户内耗与不断分化离心之中。而且在统一的社区监管中，社区自身的个性化也难以独立于主旋律之外。因此，b站流量主要还是通过解构一切来玩梗娱乐，而不是像迪士尼、网飞那样制造渗透人心的灵魂性的文化IP，这从b站越来越受到用户批评的口碑中也可见一斑。
榴莲调查组策划人雪猎：
分析B站和其他视频平台的区别，除了从B站主视角经营层面说，还得看用户。看快手抖音是为了纯休闲消遣，很少有人想从上面学什么。看优爱腾是为了看剧综、体育比赛这种高水平的PGC内容。看B站是为了啥？个人认为是兴趣。B站上有很自媒体的内容，有讲游戏、二次元、生活、动漫、甚至情感鸡汤的。当然，还有像我这样的知识UP主。大家各取所需，各自为自己的兴趣而消费。所以从用户这个角度判断，B站哪怕会去做一些PGC的自制内容，其实也依然还是一个兴趣社区、兴趣部落。它不会是快手抖音优爱腾，也很难当Netflix或者油管。她只是B站。
新熵作者白芨：
B站破圈从2018年开始启动，破圈手段主要表现为内容形式的多元化，包括加大力度购买及自制版权影视内容；从娱乐直播平台吸纳主播；从抖音、快手吸纳短视频创作者；从微信、知乎吸纳图文作者转型等等。
在某种程度上，与其说B站的破圈是主动出击，不如说是被动防御。在B站破圈之前，内容去二次元化的态势已经发生——外部平台的主播、短视频创作者已经越来越多地成为B站创作者的二创素材，B站处于娱乐内容传播下游的不利位置——原作者在外部平台完成变现，但在B站完成用户价值的确认。在此背景下，B站将手伸向上游，则成为必然选择。但从收益端看，B站的月活用户数、付费用户数、用户付费率增速都有所放缓。
长期以来，B站执行的是牺牲变现效率，换取用户体量与用户时长的策略。此外，B站也在为自己的中台建设争取时间，B站保留了编辑在内容分发流程中的权重。这构成了一个矛盾的B站形象——一方面在短视频平台冲击下，B站移植了竖屏短内容生态，为未来的高Ad load变现作铺垫；另一方面，B站不断尝试用不同文案、截图，将付费影视内容置入feed流，以期待用户付费率的提升。而三季度全面下滑的用户增长数据表明，这种折中策略正在不可避免地走向天花板。
虽然B站的破圈已经取得了极大成功，会员、游戏、广告三大业务的比例已经平衡；但从未来看，除了大幅提升广告加载率，走抖音路线以外，投资者很难在B站身上看到清晰的第二曲线。而在抖音的广告收入增长停滞后，在分发能力上与抖音有代际差异的B站还有多少增长空间？这无疑是此次B站估值剧烈波动的原因之一。
超声波主编刘思雨：
今年B站12周年演讲里，陈睿强调ACG类内容依然是B站最为强势的内容。一方面和以前一样，持续购入海外动漫版权，另一方面也加大力度扶持优秀的国漫作品，还豪掷81亿元买下黄浦江边一块地皮，要打造成中国的秋叶原。从投资动作来看，B站全资并购绘梦动画，并投资了超过20家动漫公司。在新闻资讯领域、新消费领域、文化创意领域也广撒网，布局了一大批做Z时代年轻人生意的公司。其实B站的定位已经很清晰了，不是做YouTube，更不是优爱腾，而是做迪士尼，也就是建立起本土特色的ACG王国，这是个长期计划，只不过资本市场的耐心有多久就不得而知了。

稿源：(钛媒体APP)

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