B站和爱优腾的一大不同之处在于B站独特的内容，以及B站独有的生态跟社区归属感。B站除动画、漫画、游戏内容外，知识、数码、生活、时尚、美食等内容创作和社区氛围已经形成，靠这些可以留住年轻人和吸引新的年轻人加入，而且通过这些独特的内容筑起竞争壁垒。。利用自身拥有独特的宅文化和强大的造梗能力，实现二次元和破圈文化的平衡；通过年轻人和UP主资源等独特资源，走出差异化才是B站未来。
红餐网运营经理李振勇：
B站身上的三个标签，视频化内容、社区属性、年轻用户群体，B站由此构筑了用户和内容两大商业壁垒。
首先是内容。通过各类型UP主以及对UP主的标签化分类，游戏、国风、二次元等等，构筑了B站当下的内容壁垒。从UCG内容的迭代，延伸出二次元以及各类型垂直领域大火的内容，如餐饮垂直领域的《人生一串》等，都与当下年轻人形成很强的粘性。
其次是用户。据B站2020年Q1用户画像显示，B站用户平均年龄应该在20岁左右。也就是说，B站的用户大多以95-05间年龄层为主。在新消费的大趋势下，这个年龄层的人是绝对的消费主力，也是各行各业消费的潜力军。
这群人喜欢国风，喜欢二次元，喜欢一切新奇古怪的事物。B站的UP主生态，很好地满足这群新消费下的年轻人。
据B站的财报显示，其增值服务排第一，第二是游戏服务，广告业务第三，电商零售第四。殊不知，两个板块业务，基本都与B站当前主要用户相关联。毕竟最好的生意永远在25岁。
总结两点来看，B站善于给自己贴标签。谈起B站，印象深刻的是二次元、是弹幕、是中二……而这一切，都与其紧抓年轻用户的定位相关联。从当下的时代来看，目前95后的生意，无论是方法和模式，用在00后，甚至是05后依然适用。
对于B站而言，取得支付牌照，无论是在其增值服务方面，亦或是电商领域，都将会是一次巨大的能量释放。而在UP层面，在B站取得支付牌照之后，未来的变现同样也是充满想象的。
盘古智库高级研究员江瀚：
首先，从整个产业发展的角度来看，任何一个产业发展到了一定的阶段之后，兼并与重组将会成为产业发展的重要趋势，当整个中国的内容产业发展到当前阶段的时候，兼并重组的趋势就已经开始形成了，所以哔喱哔喱当前进行大规模的收购倒并不是一件让人意外的事情，从目前来说，哔喱哔喱的这个收购还是可以理解的。这是符合整个产业发展规律的一种举动，也是哔喱哔喱发展到当前阶段，想要实现更多元发展的一个必然的道路。
其次，我们再来看当前哔喱哔喱的发展状态，哔喱哔喱作为一个二次元的平台，虽然最近几年不断出圈，可以说在长视频平台市场之上有了非常好的市场影响力，甚至于在整个市场上形成了属于自己的差异化竞争优势，在市场之上对于爱优腾为代表的长视频平台，有着较强的市场竞争力，但是我们必须要承认的是，对于当前的哔喱哔喱而言， IP为核心的二次元内容一直都是哔喱哔喱的主阵地，所以在这样的情况之下如何能够提升自己IP市场的竞争力，最终将自身的优势不断巩固，乃至于形成属于哔喱哔喱的竞争壁垒，这就是哔喱哔喱当前最大的难题，所以在这样的状态之下收购有妖气漫画，可以说是进一步巩固哔喱哔喱IP护城河最重要的一个举动。
第三，从哔喱哔喱长期市场发展的角度来看，哔喱哔喱发展到当前阶段，已经形成了属于自己的优势，这个时候哔喱哔喱所需要做的就是在这个优势的基础之上找到内容的增强点和多元化的发展思路，毕竟哔喱哔喱依然处于亏损的状态，而且我们看到长视频平台想要实现盈利实际上是非常不容易的，所以最需要做的就是探索多元化的盈利逻辑和盈利套路，对于当前的哔喱哔喱而言，收购有妖气漫画无疑是想在自己的IP运营过程中形成更有效的市场竞争优势。
资深媒体人祖腾飞：
B站之所以一直亏损却被投资者看好，很大原因就是这个所谓青年文化社区的长期价值。
他们相信独特的成长环境使得Z世代更愿意为“爱”付费，文化娱乐消费LTV潜力尚未被充分挖掘。但越来越多用户也在吐槽B站的社区标签正在逐渐被冲淡，来自对手的压力也在逐年增加。
短期内，B站的社区标签仍然是稀缺标的，回港上市时认购热潮证明了这一点，但长远来看，在商业成绩取得实质突破之前，B站亏损泥潭和变现困局大概率还将持续很久。眼下最重要的反而是需要静下来仔细思考社区、UP主和用户之间的关系，而不是花里胡哨的四处出击，让“原本不富裕的家庭雪上加霜”。

稿源：(钛媒体APP)

【傻大方】网址：/c/1202b23162021.html

标题：用户|站在十字路口的B站，是否还有C选项？｜钛度热评( 四 )