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【华为|“人类失去联想，世界将会怎样”，联想可真敢打出这样的广告口号】

“人类失去联想 ， 世界将会怎样” ， 这么响亮的、有张力的广告词是谁的杰作呢？答案是郭为 。 如果说杨元庆是那个时代柳传志的左膀 ， 郭为就是柳传志的右臂 ， 手头找到一张旧《电脑报》 ， 刊登了时任联想集团高级副总裁郭为的专访 ， 文章标题：十问联想 。



在今天看来 ， 这场访问都很有意思 ， 依稀能从前三问中寻觅到某些不为人知的秘密 ， 联想对国家的最大贡献是什么？郭为说 ， 柳总经常教导我们 ， 除了两代联想人不断地艰苦创业外 ， 国家在政策上的支持、中科院在人オ上的支持 ， 是联想走向成功非常重要的因素 。 反过来说 ， 联想对国家的贡献 ， 不仅仅体现在税收上 ， 还摸索出一条“国有民营企业”的创业模式 。 也就是说 ， 联想对国家的最大贡献是 ， 为IT企业的创业提供了启示 。  




“技エ贸”与“贸エ技” ， 谁更先进？郭为认为 ，  联想选择走“贸工技”道路是历史的选择 ， IT领域核心技术都掌握在人家手中 。 联想仍然需要以市场为导向 ， 就是以“贸”为中心 ， “贸”永远应该在前面 。  




联想到底有没有自己的技术? 郭为顾左右而言他：联想总部也有自己的研发机构 ， 有200多人从事IT前瞻技术的研究 。 过去联想对技术的投人 ， 确实不到整个销售额的1% ， 我们希望在未来的某个时候能占到10% 。 “技术”也只是“贸易”的保障和驱动 ， 纯粹的科研技术如不能和市场相结合 ， 就不可能满足未来客户的需要 。



从郭为上述的回答 ， 结合今天联想的现状 ， 可以得出以下几点思考 ， 一是国企对联想给予过大力扶持 。 联想的贡献是走国营企业逐步民营化 ， 成了第一个吃“螃蟹”的人 ， 为其它IT企业提供借鉴 。 这其中是否涉嫌国有资产流失？以司马南为首的各路豪杰正在密切追踪 ， 这里就不展开说 。



二是联想永远只走“贸工技\"路线 ， 以“贸”为中心 ， 稳打稳扎 ， 不想越“雷池”一步 ， 没有创新驱动力 。 三是联想没有核心技术 ， 倘若拿大笔资金投入研发 ， 如同大脑搭错了筋 ， 形式上搞搞 ， 倒是可以的 。 20多年过去了 ， 联想的研发投入依然不到3% ， 郭为口中的10%恐怕是遥不可及的梦想 。 所以说有什么样的因 ， 种什么样的果 ， 一门心思求稳 ， 个人闷声发大财的联想高管成为众矢之的 ， 是历史的必然！

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/c/1202b1X02021.html

标题：华为|“人类失去联想，世界将会怎样”，联想可真敢打出这样的广告口号