RR · PEOPLE | 疯狂之外理性之内的创业之路


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创业离不开疯狂的头脑风暴 ,
也少不了风暴眼内的清晰、理智与坚定 。
选择了创业的人注定不安于一隅 ,
无惧风雨 , 拥抱坦途与崎岖 。
从小就具备“天才”特征的栗浩洋多年来深耕教育领域 , 最终用人工智能的技术思路带着教育迈入新纪元;而吴冰、吴洁兄弟紧贴中国用户对于在线协作文档使用习惯和需求的同时 , 不断拓展产品的开发宇宙 。
栗 浩 洋人生好与坏的极限都要体验
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栗浩洋曾经在一次演讲中说:“我认为 AI 是一个远超人类智慧的新物种 , 我坚信未来 AI 会代替90% 的人类脑力工作 。 ”放在 AlphaGo 出现之前 , 这段话似乎非常危言耸听 , 然而如今 , 与 AI 发展相关的一个又一个事件的出现 , 却让这段话的预言属性极大增强 。 而早在2014年 , 栗浩洋就已经投入到了人工智能领域 , 从小到大 , 他一直是跑得比别人更快的那一个 , 他追求极致 , 兴奋带落在不断突破原先的阈值上 。
“这位旁人眼中大胆、激进的冒险家坚信 ,
人生中好与坏的极限 , 都要去体验 。 ”
「深耕人工智能教育」
今年 , 栗浩洋的松鼠 Ai 已经成立五周年 。 在此之前他参与创立的两家教育公司一家在中国香港上市 , 一家在 A 股主板上市 , 十几年教育行业经历 , 他发现了一个重要的问题 , 教育系统里很关键的一环——好老师 , 是无法复制的 。 这促发了他的一个念头:“如果能用人工智能做一个特级教师 , 那所有的孩子就都有特级教师了 。 ”
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彼时中国很火爆的投资领域是 O2O , AI 尚未成为风口 , 用人工智能来做教育还是一片净土 。 第一年 , 栗浩洋见了50多家风投机构 , 处处碰壁 , 不得不掏出自己的钱来维持团队生存 。 不断受挫的栗浩洋却没有依照风投机构的建议去改变自己的商业模型或技术思路 , 他的身上仿佛有一根定海神针 , 使他在商业浪潮中仍然牢固地扎在人工智能领域 。 经历了近一年的冰河期之后 , 松鼠 Ai 拿到了来自4家机构投出的超过3100万元的种子轮投资 。 一年之后 , 拿到了两亿多的天使轮融资 。 紧接着 , 栗浩洋又亲自带领团队熬了多个通宵 , 创造性地提出了给任意两个非关联的知识点建立关联概率这一原创解决方案 , 进而从当时的研发困境之中破局 。
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在栗浩洋眼中 , 令他尤为骄傲的一役是挖到了全球机器学习教父米切尔教授 , 他是美国白宫组织的未来十年人工智能发展路线图的科学家团主席 。 如今 , 松鼠 Ai 全国已签约的校区突破3000家 , 拥有2万名教职员工 , 成为了 AI 教育独角兽企业 , C 端用户的增长上 , 注册学生人数突破360万 。 此外 , 在人工智能教育论文的发表上 , 松鼠 Ai 位列全球 AI 教育公司前列 , 公司也迁到了上海华鑫天地6000多平米的办公空间内 。 回首这一切 , 栗浩洋将其归结为自己想问题想得比别人深 , “我不喜欢做任何追风的事 , ”这帮他避开了很多弯路 。
“当然前期你可能会坚持得特别苦 ,
但是当你坚定走这条路的时候 ,
其实会发现最后会水落石出的 。 ”
「疯狂与理性并存」
栗浩洋似乎比任何人都渴望亲自见证那个“水落石出”的过程 。 他是中国较早接触到计算机的一批人 , 小学四五年级就学习编写程序 。 当时计算机尚是“奢侈品” , 进入计算机室要穿上白大褂 。 初中时 , 出于想做一个企业家的梦想 , 他开始炒股 , 而且不顾别人对于风险的恐吓用自己理性的精算做决策 。 在正统教育里 , 他的学习路径是一条平滑的上升曲线 , 从初中到大学 , 一路保送 。 与此同时 , 他阅读哲学、社会学、心理学方面的书籍 , 像是一个带着清醒意识游荡在外部宇宙与内心花园的交替之中的人 , 迫切想要看见这个世界的真容 。
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【RR · PEOPLE | 疯狂之外理性之内的创业之路】时至今日 , 他对成人前自己的评价是“过度早熟” , 但不可否认的是 , 他身上有太多会被别人视为“天才”的特征 。 意识到社交恐惧症将成为自己今后创业的最大阻碍后 , 进入大学的栗浩洋开始努力打开自己 。