比如新思科技与芯和半导体在先进封装领域的合作，客户使用新思科技的设计工具导出芯片的版图数据后，就可以直接导入到芯和的封装设计工具中进行下一步设计，不用再重新迭代数据。“这是一个很好的合作典范，让我们的中国客户能够不改变现在的生态工作流程，又能够享受到芯和最先进的基于2.5D/3D的封装设计和分析工具。”他强调，“新思在中国产业链中挑选的合作伙伴都能够进行很好的互补，我们合作不是口号，而是真正能让双方共同客户享受到合作带来的价值和收益。”
第三问：国产EDA能否借鉴新思科技的发展经验？
近期，国内呈现EDA企业数量快速增加、融资案例量次齐增的局面。据不完全统计国内EDA企业到6月底已有64家，资本热捧下融资活动也十分频繁，融资规模更大。在资本、政策的倾斜下，有一些成立才1-2年的公司打算借由并购的捷径来迅速壮大，表面繁荣之下不乏隐忧。那么新思科技的发展经验，国产EDA厂商能否借鉴？
葛群指出，能借鉴的是新思科技发展里始终坚持的“长期主义”这一底层逻辑。
他强调，首先必须重视人才培养。EDA是实现技术创新的源头，是集成电路产业的根技术。EDA技术自身的创新显得尤为重要，但目前EDA人才市场情况却不容乐观，且从高校课题研究到能够真正实践从业，EDA人才培养周期往往需要十年的时间，因此如何培养EDA人才、以人才确保创新需要重视。新思科技十分注重人才培养和人才梯段的建设，每年30%+的研发投入，包括详细的人才培养计划，建立联合实验室、培训中心和新思智库，举行国际会议和境外培训，并联合高校进行课程适配等。
第二，持续研发并尊重半导体行业的发展规律。EDA公司应该尊重半导体行业的发展规律，并持续投入研发。在研发过程中要重视与下游领先芯片设计公司、晶圆厂甚至封测厂商展开全方位的合作，EDA公司才能第一时间了解到最新工艺相关信息及数据，从而更新EDA和IP产品，以满足下游客户的最新需求。新思科技就近30年来一直与台积电、英特尔、三星、Arm等全球领先的产业链企业保持合作关系，持续开发适用于最先进工艺的IP产品。但是葛群强调，保持前沿技术的投入一定会有风险，并不是每次投资都会成功，但这是公司成为领导者的必经之路。
第三，要树立以客户为主的观念，全方位赋能客户成功。新思科技进入中国26年来，一直秉持与中国半导体行业共同成长的理念，立足本土市场发展情况和产业需求，提供相应的技术支持。在不同的时期、不同的阶段及时调整方向和策略，做到始终以客户的需求为中心。比如，经过20今年的发展，中国半导体行业进入新的发展时期，资本对于技术和产业的推动作用逐渐凸显。因此，我们开始在中国成立新的战略投资基金，作为母基金通过与中国本地企业和投资机构携手合作，不仅在资本上支持芯片技术和最新科技创新，还借助新思技术的力量赋能创新企业快速成长。
【 新思科技|新思科技：数字时代，半导体行业更需要建立命运共同体】第四，并购壮大的前提条件是自身的产品和市场能力足够强大。由于EDA工具技术要求高，涉及环节多，至今仍未有本土企业做到全流程覆盖。诚然EDA的发展史就是一部并购史，但是仅仅依赖资本收购并不能有效解决本土EDA产业技术积累相对较浅的问题。葛群强调，新思科技马上要迎来成立35年的里程碑，但是公司的大部分并购是发生在新思成立10年后。他指出，“我们相信中国巨大的市场一定会孕育出优秀的EDA企业，但是成长起来靠的是企业扎扎实实地打牢技术和产品基础，先获得本土客户的信赖和认可，才有能力去消化和并购。”
结语
葛群强调，数字化带来的市场机会和技术挑战并存，半导体产业链可能会随时面临各种不确定因素，但是相信“芯片人”有足够的韧性去适应这样的高动态的市场和产业变化。“新思科技作为中国半导体产业中重要的一份子，目标是针对中国产业提供更完善、更智能的工具。”他提出“+新思”的说法来倡议建立芯片产业命运共同体，“这个新思一语双关，不是一定要用新思科技的工具，而是更希望所有的合作伙伴和客户都能够拥有更多新技术、新的思想、新的思路，希望中国半导体产业大家庭在‘新思’的帮助下得到更高质量和更高速度的发展。”

稿源：(创业邦)

【傻大方】网址：/c/112cO4302021.html

标题：新思科技|新思科技：数字时代，半导体行业更需要建立命运共同体( 三 )