资深产品经理判官就对虎嗅表示 ， “快手前期用户和内容形成的核心竞争力 ， 反而成了出圈时的包袱——快手现在既舍不得老铁基本盘 ， 去老铁化会让快手失去特色 ， 又馋一二线用户想做内容及品牌的上浮 ， 问题这两类人群的内容生产和内容消费品位天差地别 ， 结果就是‘内容向上爬 ， 老铁向下拽’ ， 特别分裂 。 ”
所以 ， 快手接下来必须要向市场回答好“快手与抖音差异化在哪儿？”对此 ， 一位MCN机构负责人对虎嗅表示 ， 如果想打造人设建议去快手 ， 如果擅长创意则更适合抖音 。
“抖音内容要穷尽心思揣摩平台的算法 ， 迎合算法 ， 持续产出符合机器判定标准的‘好内容’才能稳住流量 ， 比如剧情号、颜值、唱跳都催生了头部网红；
快手生态则属于自然生长 ， 搞笑、记录日常、生活技巧分享更容易爆 ， 达人特点鲜明就能放大成某种人设 ， 一个爆款就能吃很久红利 ， 流量积累的慢但容易沉淀铁杆粉丝 。
所以 ， 抖音侧重策划 ， 快手侧重记录 。 ”
该负责人还表示 ， 两个平台上内容生命力完全不同 。 “抖音上再小的号也有窜红的几率 ， 一夜成名不在少数 ， 但问题是即便几千万粉丝的达人生命周期也很短 ， 过期了数据会非常惨淡；快手上小号想红起来 ， 前期要投入大量资源 ， 可以连麦打榜、可以去给大主播刷礼物 ， 反正起来要一个过程 ， 但只要立住了人设 ， 铁粉会天天等你 ， 不像抖音说过气就过气 。 ”
也就是说 ， 抖音对头部主播迭代有绝对控制权 ， 官方内容形态稍微一变化 ， 就会起一波人 ， 掉一拨人 ， 但是快手并非如此 ， 快手主播家族长盛不衰只有一个原因 ， 他们不靠内容创作 ， 其本身是通过直播、段子在平台塑造了一个IP 。
而且 ， 抖音、快手的内容特性带入到直播电商业务后 ， 快手由于平台主播和粉丝建立了强信任关系 ， 所以复购率非常高 ， 而抖音主播和粉丝是弱关系 ， 所以要不断推爆品且依赖品牌 。
至于产品差异 ， 2016~2018快手风头正劲那会儿 ， 很多人觉得：双列、暖色调、少运营、将内容选择权交给用户的快手才是短视频的未来；至于冷色调、全屏上下滑、强运营、重机器推荐、潮人聚集的抖音则注定小众 。 如今回看 ， 情况并非如此 。
快手前50号员工朱蓝天曾在内部信中谏言 ， “双列下kol的私域流量粘性太高太强势 ， 很不利于我们把用户的arpu持续做高（直播电商虽然现在势头很好 ， 但本质是kol的私域流量太强 ， 所以我们公域的短视频推小店效果不好） ， 那么流量分配也要重新调整 。 ”
如今 ， 管理层已经认知到双列产品上限不会太高（背后还有复杂的战略分析报告） ， 2020年快手主应用第八次改版中就加大了公域分发控制 ， 并且加入了单列模式 。 此外 ， 快手还引入公会和MCN机构的方式来重建快手体系 ， 并通过邀请明星和企业家入驻、扶持中小主播等来实现“去家族化” 。
不过 ， 判官认为 ， “产品还是要极致一些 ， 要么公域上掌握分配权 ， 要么私域流量控制力强 ， 快手现在两头不占 。 而且 ， 短视频推荐拼的就是算法和进化速度 ， 但快手主站和极速版却在同时训练两套算法 。 ”

稿源：(虎嗅APP)

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标题：快手视频|快手翻身仗打赢了？( 三 )