电影|我们和13位大佬聊了聊行业疾风下的生存法则( 四 ) 疾风|大佬|聊了聊|剧场|生存法

我们这个团队的能力经验在初期很有限，初期成绩好是因为抖音给了很大的流量倾斜和支持，所以我们把那波红利吃完之前显得业绩是不错的。但是自身的那些软实力并没有真正得到提升。所以随着红利的减少，我们成绩下来也是必然的，但是我们比较幸运的是，靠的是刚才说的一系列细节调整，我们又把业务做好了。
企业家要成为网红，这个观点我并不认同，因为通过做企业最终成为网红的，都是因为他本身的业绩足够出色，比如说你是一个非常非常低调的企业家，但你做成了首富，你再低调你也躲不掉。所以像这种因为商业上的成就特别出色，走进公众视野，你想不想做，都成了一个网红。但是先成为一个网红，或者是以网红身份当成核心竞争力去创业或者做企业的，基本上成功的概率是极低的。
李檬
IMS（天下秀）创始人及董事长

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12、《红人经济从0到1见证者》
最近几年，红人广告、直播电商引爆了超强商业能量，很多创立不到3年的国货品牌，借助红人流量，线上销售快速超过国际大牌。但是，红人IP的商业能量，不是自然而然就能转化成为品牌公司（尤其是中小企业）实际业绩，没有人导航是不行的。最懂这个生态的，一定不是哪个人，而是一个大数据系统，需要有人深耕和沉淀，并借助AI技术，经营好数据这个富矿。
疫情因素，加速了红人新经济模式的出圈，以前不知道、不关注红人商业模式的人群，也开始了解甚至热衷这种购买方式。可以预期，未来大数据技术、新媒体、红人主播这些因素结合在一起，带来非常强的增长韧性（抗风险能力、逆周期能力特别强），会给红人新经济的全面普及打开更大空间。
这十几年的红人演变过程，越来越倾向“去中心化”。红人成为一个一个大大小小的流量中心，消费者更愿意记住某个红人，而不是平台；红人商业化的手段越来越完整，可以接广告，也可以采取直播电商的方式变现流量价值；红人也越来越“职业化”，包括红人教师、红人导购、红人咨询师等等，异彩纷呈。
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