按关键词阅读： 港元 募资
编辑导语：对于产品而言，一致性是很重要的，本文的一致性主要强调计元素的一致，交互的一致和逻辑的一致。但事实上，好像并非如此。关于产品的一致性与易用性，作者阐述了自己的一些产品价值观，分享了自己的思考，一起来看。
文章插图
写这篇的原因是，我脑子里积攒了许多个悬而未决的问题：
- 为什么苹果闹钟的默认选项是“稍后提醒”，而计时器的默认选项是停止呢？
- 为什么查看淘宝商品的时候，右滑查看图片会突然变成更多推荐呢？
- 为什么美团买菜的分类完全不互斥呢，既有基础品类肉禽蛋奶，又要一些奇怪的tab叫做“网红打卡地”
- ……
一、关于产品的一致性本篇提到的产品的一致性包含三个方面，包含设计元素的一致，交互的一致和逻辑的一致。对于产品而言，一致性是很重要的，它的重要主要体现在两个方面，即对内和对外。
对内：
设计元素的一致性意味着资源可以复用，避免存储重复的纹理增加安装包的大小；
交互和逻辑的一致性意味着部分代码可以复用，不用每个模块都自己做自己的，避免了代码的冗余，提高了效率。
对外：
元素设计风格的一致能够帮助用户建立品牌意识，更好的在多种品牌中识别本产品；
部分交互和逻辑的一致性使得用户学习成本低，使用起来更方便。
所以，产品内在的一致性是非常重要的，不过，也没有那么重要，尤其是当一致性和产品的易用性打架的时候。在当前所有产品都趋向于越做越大，越做越全的时候，在老产品里做新模块的难度和新开发一个产品的难度，就不可同日而语了，其原因在于，你不得不面临一个问题，就是在产品设计的细节上，是否要和原有的类似模块保持一致。
比如：
- 你新增一个tab，那这个tab是不是和其他tab一样支持左滑返回；
- 你新增一个购买商品的页面，那这个页面是不是要和其他购买页面的布局保持一致，右下角为购买按键；
- 你新增一个用户状态叫做“一脸懵逼”，这个icon的大小是否和其他普通状态（离线，在线，开会，休假）的大小保持一致。
但凡开发问起，这块的交互怎么处理，那块的跳转怎么处理，都可以回复“和之前xx模块保持一致”，这样他就不会再来烦你了。
但是这样的话，你可能就掉坑里了……还是自己亲手挖的那种。
二、是否一致根本不重要当开发问你，这个地方的处理是否要和之前保持一致的时候，你的答案似乎是只能有两个方向：
由于选项B看起来似乎还需要进一步填坑回答，怎么处理的问题，聪明的大脑为了节省能量不思考，很可能倾向于选A，也就是保持一致，并且能够找到一堆理由说明保持一致也挺好的，你觉得用户就想保持一致。
但实际上，是否保持一致并不重要，这根本不是你要考虑的关键问题。
你的思维被开发大哥的这个问题给局限住了，问题的关键在于：用户想要什么?—>用户在这些细分场景下的需求是什么?
这是一个需要推演思考的主观题，而不是一个看起来简单的是否题。
所以产品经理要时刻记住的是，我们不是面向问题做决策，而是要面向目标做决策。
一个事实是，用户压根不关心你在这个地方的逻辑是否保持一致。他关心的是，我要的东西你能不能给我。
虽然开始我提了三个问题，但那只是我作为一个产品蝗虫的疑惑，所以我也强调了，只是“我”的预期。
正常用户只想点进来直奔目的地，给他想要的东西他就爽，没给到的话，就骂产品垃圾，根本不会多花一秒钟去观察你的布局是否合理，你的交互是否正确。
比如，以美团买菜为例，用的时候我观察到它的目录看起来很乱，给我乱的感觉主要来源于两个点：
【 t产品价值观：逻辑的一致性与产品的易用性】一是分类里边有奇奇怪怪的命名，例如“网红打卡地”，根本不知道是卖什么东西的；
二是分类之间也不互斥，我想买牛奶的时候看到一个分类叫“乳品烘焙”，另一个分类叫“美团奶站”，感觉俩看起来都可能有牛奶的样子，这让强迫症就很不舒服……
稿源：(人人都是产品经理)
【傻大方】网址：/c/112EL2062021.html
标题：t产品价值观：逻辑的一致性与产品的易用性