做工业4.0还是数字化1.0?一位CIO的数字化心路历程( 四 )
2021年的展望
展望2021年数字化的进程 , 赵超告诉中国软件网 , 联合汽车电子的数字化投入会因疫情的影响而有所减少 , 但其建设步伐肯定会越来越快 。
有意思的是 , 赵超说 , 她不看好中台在联合电子公司的落地 , 也不太看好中台的实质内容 。 她认为 , 只有数字化业务理清楚了 , 系统做起来了 , 再来思考中台的问题 。 微服务可能是企业建立中台的一条路 。
赵超认为 , 随着数字化的推进 , 制造业的企业数字化会面临很多实际困难 。 其中有一个问题也就是每家制造企业不得不思考的 , 是做工业4.0 , 还是数字化1.0?
在她看来 , 这个选择本身是有一些矛盾的 , 它的背后是 , 制造企业的数字化重点是要做数字化业务还是业务数字化 。 工业4.0侧重将新的技术应用到工业领域 , 但其核心产品本身没有太多变化 。 企业会大量应用各种数字化新技术 , 例如云计算、5G、大数据等 , 但从本质来说 , 数字化新技术是为自己制造的产品加持的 。
而在数字化1.0转型中 , 则更注意将制造企业进化成一个数字公司 , 未来向客户提供各种数字化业务 , 其核心产品有了本质变化 , 从制造的产品变为数字化的业务 。 现在 , 有很多制造在向这个方向转型 , 为此他们或者成立一个新的部门 , 或者成立一个新的数字公司 。
不管哪种选择 , 这都将会是一个很难的革新 。
【做工业4.0还是数字化1.0?一位CIO的数字化心路历程】赵超说 , 不得不承认 , 制造业企业尤其是零件生产商企业们在无法接触到消费者等问题下 , 未来的压力会很大 。 经济下行压力的加大、信息化投入的缩减等问题的出现 , 也预示着2021年的企业数字化会面临不少困难 。
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