音频|“耳朵经济”热潮涌动，谁能抓住音频产业的机会？（一）( 四 ) 耳朵|产业|热潮|机会|经济|音频

有线电视取消了一些广播的限制。在电视史上，第一次可以对不同的家庭进行区别对待和收费。邻居A可能没有有线电视服务，邻居B得到的是基本套餐，邻居C得到的是高级套餐。这意味着电视可以增加一种新的商业模式：直接向消费者收费。同轴电缆大规模地扩大了一个家庭可以同时接收的视频信号的数量。这两个变化使得专注于服务小众人群而非最广泛受众的新电视网络出现了，包括ESPN、CNN、MTV、BET和HBO。这些频道反过来又帮助说服观众，放弃免费电视而选择付费电视。这也有助于增加电视观看时间。虽然从1961年到2010年，美国拥有电视的家庭比例并没有增长，但每天的使用时间却从5个小时跃升到8个半小时。没有人喜欢他们的有线电视账单，但他们肯定喜欢它给他们带来的好处。他们看的越多，付的钱越多，这个行业能生产的内容就越多，内容质量就越好。
专业频道也使其更容易锁定特定受众，这有助于增加电视的广告收入。同时，HBO利用有线电视发行完全取消了广告，这使得它可以在没有审查或编辑的情况下发行故事片，后来，还制作了含有裸露和暴力因素的原创剧集，这是任何广告商都不会允许的。到2010年，HBO已经成为美国最赚钱的单一电视网络。
当然，有线电视技术也带来了新的限制。安装和运营有线电视的高成本意味着消费者现在必须为电视付费。由于电视网络没有自己铺设电缆的技术或资本，它们必须由专门的有线电视公司介入，这些公司购买这些网络的发行权，并向消费者收取使用费。
铺设电缆的难度和成本还有其他影响。大多数家庭不希望为了两家不同的有线电视公司而挖掘自家的草坪，也不希望为不同的电视节目设置两个不同的有线电视盒。因此，每家每户都只能从一家供应商那里获得视频。此外，基础设施成本非常高，以至于许多市场本来就只有一家供应商，第二个进入者很少有意义，这意味着电视服务缺乏竞争力，价格也很高，尽管这也意味着消费者不会面临独家经营。如果我们可以在康卡斯特或时代华纳有线电视或Charter或BrightHouse或Verizon之间选择，你可以肯定，频道会有所不同。“Showtime，现在是Verizon的独家。”
早期的有线电视技术还意味着，家庭无法访问选定的频道，或者从技术上讲，无法有选择地接收这些频道（因此当时的电视套餐有 “前50个”，然后是 “全部”）。这最终导致了过度膨胀的捆绑，迫使家庭接受频道。这也意味着所有主要的媒体公司都被卖在一起，共享客户，他们竞争的是时间，而不是接入数量或个人客户。
数字视频的出现再次打开了技术/商业模式/内容的循环。如今，一个网络不需要专门的基础设施（即多用途互联网与电视专用同轴电缆）就可以接触到消费者，所以他们直接单独销售。这意味着独播频繁，内容碎片化严重，一些网络（如Netflix）的客户数量是另一个网络（如Epix）的很多倍。
Ott视频（指通过互联网向用户提供各种应用服务）也改变了内容。随着内容转移到网上，系列化的长篇内容已经成为主导。像《绝命毒师》或《权力的游戏》这样内容丰富、剧情驱动的系列剧，如果观众不能准确地在开始时赶上大部分（甚至全部）原版播出的节目，就没有生命力。如果不能在节目播出中期追剧，这些剧集将永远无法吸引新的观众，而且每集的覆盖率会永远下降。同时，商业广告的取消意味着，系列剧不再需要围绕着每四到六分钟就出现一次的广告休息时间，也不需要在剧情上让场景足够刺激和/或有趣，让观众在广告后再来。同样，现在一个节目可以是任何长度。
并非所有的变化都是好的。有些人认为，向系列化内容的转变也导致了过长、臃肿的系列剧。事实上，每部喜剧只有22分钟，这意味着有些好的笑话被留在了剪辑室的地板上，但坏的笑话和叙事脂肪也被留在了地板上。就像当每一集都充满了广告，并且间隔167个小时播出时，很难让观众继续观看一样，当观众只需要坐在沙发上等待无广告的自动播放时，让观众继续观看可以说变得太容易了。Netflix联合CEO Ted Sarandos实际上已经承认，流媒体让不那么引人注目的节目得以生存，他说自己是HBO的《继承之战》的忠实粉丝，但 “如果我对这个剧的喜欢程度再低一点，我可能就放弃了，因为我每周都要等待下一集，实在是太憋屈了。” (Craig Mazin 是HBO《切尔诺贝利》的编导&编剧，以及即将推出的HBO系列剧《最后生还者》)。