加油|危机正在在靠近,遭遇增长天花板,拼多多要刹车还是要加油( 二 )
陈磊表示,拼多多通过多多买菜也能进一步拓展新的人群,提高用户黏性,带来复购,在本地服务市场开辟新的战场,这都是拼多多全力投入多多买菜的理由。
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其实,买菜业务对拼多多来说还有提升平台粘性,拉新的作用。就是利用买菜的高频消费,培养起用户在平台的消费习惯,形成路径依赖,进而带动起平台上其他品类、甚至业务板块上的低频产品的销售量。
一旦买菜模式确立,买菜为拼多多带来的价值,就不仅仅是“高频赚流量、低频赚利润”,还会进一步提升已有用户的ARPU值,让平台稳步度过正在面临的用户增长、GMV增长双重“瓶颈”期,助力拼多多描绘出“第二增长曲线”,向更高的发展阶段稳步迈进。
明天很美好,但今天很残酷。
其实,危险正一步步接近拼多多!
财报显示,拼多多日前公布第三季度财报内拼多多年度用户达到了7.313亿,同比增长38.38%;ARPU值同比只增加27.19%。可以说,拼多多ARPU值增长较小限制了GMV的增长。
业内人士指出,目前,拼多多仍然是低价平台,尚未建立用户的品牌心智。拼多多ARPU值持续下滑,对于拼多多而言是个危险的信号。活跃买家年平均消费额(ARPU值)下滑表明,拼多多的用户购买高客单价商品的意愿不强。
一旦,拼多多用户增速和ARPU的天花板要撞到一起了,拼多多或许会遭遇最致命的风险。
面对危机,刹车还是加油?!我们也只能拭目以待。
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