详解|详解精益物流改善方法( 二 ) 容器

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2、线边货店的设计
线边货店是生产操作工和搬运工的内部接口，他们的工作应该是完全分开的。

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3、线边货店配送设计
最好的线边货店布局=操作工总是用最少的动作从一个地方取件；
线边货店的配送设计应该考虑到2个以上产品型号的配送；
通用零部件持续供应（总在货店里）；
专用零部件的特殊供应；
- 依据批量生产条件连续配送（持续或者看板配送）
- 依据品种顺序要求序列配送（平准化）
采用连续配送还是序列配送将影响到货店设计，因此在设计内部配送系统时，结合实际选用最好的方法。
【 详解|详解精益物流改善方法】5
物流改善：容器标准化管理
容器标准化管理的目的：容器标准化管理的内容：尺寸收容标准化+小型化，整理、整顿的体现，精益物流配送的需要，看板需求，降低成本、消除浪费（过量生产、周转使用等），容器当成传递信息的工具。
1、容器内的零部件如何固定放置
零件被放置在容器内应以确保足够的保护和准确为基准，并且能让操作者高效的取出和放入
容器内零件的放置是根据零件的形状自然地确定，或固定在形状货垫里（零件的行迹化管理）
形状货垫材料：
- 热成形镶嵌货垫很适合零件的形状，自已就可以形成一个容器，但需要特殊加工
- 装在隔层或平的硬材料的里的形状货垫可以快速取用零件
- 带厚纸板货垫
考虑通用性

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2、混载搬运的推车设计
设计多种适合零件的几何形状和供应方法的特殊手推车，但是要考虑各作业工序分工。

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3、组件货店容器管理

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物流改善：搬运作业管理
1、物流搬运的目的
其一是搬运东西本身便是目的之所在，例如，在大卡车上，尽可能装载，并大量往上堆积以求运费成本的降低，定期班次的卡车便是。另一个目的，是适时地将分散于四周的各生产工程串连起来以达到能顺利进行生产的目的。
2、精益物流搬运的条件
后工程的生产情报要尽可能多次化快速地向前工程传送，同时也需经常反应当时的生产现况。能以最少限量的库存，应付生产工程全体最大的产量，这也就是一次取用多种物品的搬运方式。
3、物流搬运（水蜘蛛）的步骤
步骤一：均衡配送，按生产节拍准备批次，同时供应批次
步骤二：容器大小、形状、以及标准容量的设计考虑搬运、作业性质
步骤三：设计使用的车型和仓库的物品配列，便于“水蜘蛛”检取
步骤四：确定场所、棚架仓库，原则上靠近生产线，避免弯腰等浪费动作
步骤五：确定生产线上货店位置及直送料架，台车向料架移动、取拿方便
步骤六：设计制作“水蜘蛛”搬运台车，尽量手推式、安装脚轮，
步骤七：确定“水蜘蛛”人选，动作灵活、头脑清晰、掌握现场情况
4、搬运改善
（1）高装载率与混载搬运：
改善前：单载（满载）搬运

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改善后：混载搬运

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（2）独立搬运与接力式搬运
改善前：单车单人搬运。改善后：接力式搬运
（3）单程搬运与中转站搬运
改善前：单人单车单程搬运。改善后：中转站搬运
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物流改善：实现均衡生产
精益物流的前提——均衡生产。
1、均衡生产的改善之一——平均化

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2、均衡生产的改善之二——平准化

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