在这些个玩意的加持下 ， 才刚第二天 ， 学弟就能像个老油条一样 ， 跟每个同事搭上话了 。
而且学弟后来还发现 ， 之前被自己玩的很 6 的飞书会议 ， 原来还有硬件产品 。
通过兼容飞书会议的硬件产品 ， 在公司里学弟可以直接实现会议室的预约、加入 。

而且公司里的 MaxHub 、华为办公宝等原有的第三方会议设备也可以直接安装上飞书的软件 ， 变成飞书的形状 。
在不需要花费数万元购买新的会议屏幕的情况下 ， 就能实现和飞书套件的无缝联动 。

而且飞书还创造了一个名叫 “ 飞阅会 ” 的概念 ， 预约了会议的同事会提前收到会议的大纲 。
这样的话大家可以有着充分的时间准备会议上的提问 ， 避免传统会议上会出现的华丽、却没有内容的假大空 PPT，
从而提高公司的整体运转效率 。
可以说 ， 从大创到公司实习 ， 就在这一年的时间里 ， 我这个学弟已经充分体验到了飞书为团队合作提供的便利 。
也感受到了一款好的团队沟通软件带来的团队效率 。

现在的他 ， 俨然变成了一个 “ 飞吹 ”， 逮谁跟谁说飞书好用 。
于是才有了我们上面的这堆对话 。。。

由于学弟描述的场景过于诱人 ， 所以在跟学弟告别之后 ， 我也开始回家琢磨起了团队沟通效率的问题 。
可能很多差友不知道 ， 就在疫情开始之后 ， 我们差评编辑部也经历了几个月的居家办公模式 。
不过吧 。。。 我们的协作办公体系 ， 一直处于一个比较混沌的阶段：
聊天用微信 ， 开会用腾讯会议 ， 追踪任务状态用 Teambition， 整理选题用腾讯文档 ， 出差报销用钉钉 。。。
然后每个人再用各自喜欢的文档工具（ 石墨、金山文档、 MS Word 等等 ）写稿 。。。
换句话说 ， 我们每天的日常工作中 ， 要用到至少五家不同的协作服务 。

而假如换用了飞书的话 ， 这些个事——沟通、会议、文档、任务分配、审批等等 。。。
不需要来回切平台 ， 在飞书里就全都能搞定了 。
所以后来我也撺掇着我们的主编和责编试了试飞书 。

然后我发现 ， 飞书其实不是完全免费的 。
但是免费版飞书提供的容量（ 飞书妙记甚至是独立不限用量的 ）足够几乎所有小的创业团队使用了！
简直良心 。

由于飞书里面继承了文档功能 ， 所以我最近的一些个稿子都是拿飞书写的 。

别的不说 ， 至少我发现写文章的时候 ， 摇美编 P 图更容易了 。
比如这样 。。。 ▼

结果不知道是谁走漏了消息 ，“ 差评编辑部在试用飞书 ” 的消息真的被飞书那边的小伙伴给听到了 。
他们还专门为这事联系了我们 ， 还邀请了表弟我去参加今天在上海举办的飞书 5.0 版本发布会 。

在这次的飞书 5.0 版本中 ， 飞书启用了新的、更好看的 UI 界面 ， 换用了新的品牌 Logo。

同时飞书也推出了 “ 飞书人事、合同、审批 ” 等一批新功能 。
不过在今天的发布会上 ， 飞书强调最多的还是我们前面提过一嘴的 OKR。

为了跟大家讲明白 OKR 是什么 ， 飞书直接买下了 okr.com 这个域名 ， 把 OKR 是什么、怎么实践 OKR 、 OKR 相关的工具和资源都罗列在了上面 。
而且飞书这边为了能够让大家真正用好 OKR 这套概念 ， 还提供了一对一专家辅导 ， 帮助企业制定专属的 OKR 方案 。

在发布会上 ， 飞书就拿理想汽车举了个例子 。
汽车制造业的特点是计划性强、容错率低、强调使命必达 ， 关键任务须在期限内完成 。
所以飞书给理想汽车专门开发了 “ 承诺型 OKR ” 系统 ， 员工定期填写 “ 我将要在什么时间前做到哪些事情 ”， 然后交由上级主管审批 。
并且企业主管还可以定期看到所有员工的 OKR 完成情况 ， 及时调整团队的目标与方向 。

在发布会现场我才发现 ， 原来像小米、蔚来、金山云、元气森林等企业早就用上了飞书 。
点开图片 ， 能看到一堆我们大家熟悉的企业 。。。

并且其中的一些企业也派了代表走到台上 ， 跟大家聊了聊他们是怎么用飞书 ， 飞书又是怎么帮助到他们的 。
比方说 ， 得到 App 的联合创始人觉得 ， 用飞书文档写周报 ， 能够更加方便地总结要点 ， 有助于员工的个人提升 。

万达影城的总裁则发现 ， 飞书的协同文档和在线会议配合 ， 能够帮助他们在不同城市的院线之间很快地做好各种活动对接 。

表弟发现 ， 这些个不同行业的大佬们几乎都是因为发现了飞书在一个小的功能点上有所创新 ， 进而开始尝试使用更多的飞书功能 ， 然后彻底在团队中拥抱飞书的 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/c/1123a15412021.html

标题：软件|为了让你上班不那么痛苦，这款软件决定干一票大的( 三 )