此外，用友拥有的核心价值是把当前产业业界领先的新技术应用到客户的企业运营管理、业务创新的每一个环节，让客户能够直接、简单、便捷地享用新技术带来的红利。
郭金铜认为，数智化转型时代，实际上并不是单纯的企业内部转型，而是整个产业链上下游的转型，甚至是以一个企业为中心的大生态转型。用友在32年服务企业过程中积累了大量的生态资源。根据权威机构统计，用友不仅是中国最大的企业管理软件服务商，也是中国最大的企业云服务提供商，用友目前有超过7500多家生态伙伴，汇聚了11000多款企业云服务。
数智化转型离不开人，谈及人才在数智化转型过程中的作用，郭金铜感触颇深。“我们在服务企业数智化转型过程中深刻地发现，数字化人才极度缺乏，很多企业家已经意识到数智化的重要性，但是在执行过程中，下面的干部、员工很多不能理解。”郭金铜说，数智化转型不仅仅是技术，对于人来说，是一种思维方式。用友公司率先实践，培养员工的数智化意识，公司的业务流程全部数智化，并要求全员online。
而在数智化人才培养方面，郭金铜告诉采访人员，目前公司以自我培养为主，同时也配合外部招聘，基于业务需要，从业界引进一些高端人才。公司推出了“数智百咖”计划，从业界招聘100个甚至数百个专业大咖级人才加盟，一起为数智化转型做出贡献。除此之外，公司内部也通过培训的方式，持续培养数智化人才，保证数智化才人源源不断供应。
（编辑 田冬）

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