从谷歌地图100万APP,看全球最大地图公链海伯利安的前景( 二 )
2. 来说第二个原因 , 关于空间的标准共识 。
时间我们可以通过小时 , 分钟等来计时 , 并结合个人或者产品服务具有的价值来进行计价和交换 。
而要衡量空间产生的价值其实涉及到两个部分 , 一个部分是上面提到的个人行动轨迹这种空间数据 , 另一种是基于自然位置和空间产生的地图数据 。
第一个部分的数据因为难以确权 , 就无法定价 , 至少无法明确的定价 。 因为个人不拥有数据 , 即使有人想要购买 , 你也无法开价和交易;而拥有数据的中心化公司交易用户数据并不被法律保护 , 因此也无法形成公开的交易市场 。
第二个部分基于自然位置和空间产生的地图数据 , 跟我们个人用户的关系并不明显 。 因为目前这些数据的采集需要专业的设备 , 还要去到不同地方进行采集 , 基本上都是由中心化的公司在做 , 当然产生的利益也跟我们普通用户没有任何关系 。
这也是导致目前这个行业生产链完全由中心化公司控制的原因 。
基于以上的原因 , 目前基于空间的地图行业没有形成统一的标准和共识 , 也就是说关于地图数据的产生 , 分发 , 流通整个流程以及利益分配没有在社会上形成一种共识 。
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二、目前由中心化控制地图行业产业链的情况存在几个比较大的问题:
第一个比较大的问题 , 是用户数据的所有权 , 隐私 , 安全以及利益分配等问题;
第二个问题 , 是地图能够覆盖的范围有限 ,全世界最大的地图公司谷歌地图够覆盖的范围也只有30亿人口的区域 , 有在更新的人口区域在15亿左右 , 经常更新的只有几亿人的范围 。 很多人口稀少 , 地域条件比较恶劣的地方并不在现有地图之中;
第三个问题 , 是地图数据使用成本高 , 商家调用谷歌地图1000次需要支付的费用高达2-7美元;
其他问题还包括地图数据更新非常慢 , 而且不同的地区更新速度相差很大;地图数据采集成本高 , 难度大 。
地图数据采集成本高的原因 , 是中心化公司的地图数据运营模式与地图本身之间存在一定的矛盾 。
地图公司的数据采集都是依靠一个中心来完成 , 需要提供专业的人力 , 设备 , 车辆 , 从中心所在的位置去往不同的地方进行采集 。 而地图数据天然就是分散在世界各个地方 , 而且存在动态变化的特征 。 要广泛采集 , 并做到频繁更新对任何一个中心来讲 , 即使是世界最大的公司 , 也难以做到 。
因此确保地图数据的质量 , 数量 , 以及更新频率对中心化的采集模式必然是难度重重 。
三、这里面存在的问题第一是地图数据的可用性有多少 , 第二是对使用者(主要是商家)来讲成本会非常贵 。
当今的地图行业没有形成世界标准 , 达成人类广泛的共识 , 以及绝大多数的普通用户被排除在这个生态之外 , 阻止了地图数据被更大规模地使用 , 发挥它应有的价值 , 产生更大的社会价值 。
但是我们知道 , 空间和地图数据作为现代商业最基础的底层生产要素 , 它可以产生的经济价值绝对是不可限量的 。 就拿谷歌地图来说 , 它平均每天产生的营业收入在2000-5000万美元 , 一年产生200亿的收入 , 支撑起了谷歌4000亿美元的估值 。
而我们平常使用的互联网APP , 绝大部分都需要调用地图数据才能正常运行 , 很多还是直接基于地图数据开展业务;另外世界还有将近一半的人口和地区没有得到地图的覆盖 , 地图空间所能够承载的商业价值有多大的想象空间由此可见一斑 。
地图数据远未能发挥出它应有的价值 , 原因如上所说 , 本质上还是因为互联网的底层技术无法为用户数据确权 , 加上中心化的运营模式与地图本身分散化的特征相冲突 。
这可以理解为海伯利安提出地图共识协议这个概念的原因 。
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第三部分、海伯利安的解决方案
我们知道区块链的技术正好在这两个方面都具有极大的作用 。 好吧 , 应该说区块链对互联网技术在数据确权 , 以及中心化的治理模式上都具有革命性的优势 。
一、从技术和经济模式层面的解决方案
海伯利安把区块链技术与地图数据结合起来 , 做到对互联网模式的降维打击: 彻底降低交易成本和提高效率 , 甚至是从技术 , 经济和社会关系不同的层面带来变革 。
1、它的思路是:
1). 通过区块链技术的密码学 , 哈希算法 , 时间戳等技术实现为用户的空间和地图数据进行确权 。
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