按关键词阅读： 抖音 快手视频
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本文来自：表外表里（ID：excel-ers） ， 作者：汪慧敏 、谢秤清 ， 编辑 ：付晓玲
上半年以来 ， 优爱腾和抖快哔因影视二创“涉嫌侵权”问题 ， 已经杠了几个来回 。 最近 ， 这两大阵营似乎有望握手言和 。
11月11日 ， 抖音收到腾讯创作服务平台 ， 希望接入抖音开放平台的申请 ， 具体情况在磋商测试中 。
此前 ， 在版权压力下 ， 抖音、快手变得频繁的内容采购行为 ， 比如快手25亿拿下东京奥运会直播权等 ， 引发了市场的普遍担忧：
“抖快进军优爱腾腹地 ， 长短视频平台进入零和博弈 。 ”
“为版权付出代价 ， 抖快陷入更大的内容成本里 。 ”
......
这些论调下透露出的市场集体焦虑为：短视频平台内容的未来 ， 难道是长视频平台的“烧钱”亏损之路？
据估算 ， 2016年至今爱奇艺的内容支出已超过千亿人民币；腾讯视频也不遑多让 ， 且去年腾讯副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀表示 ， 未来三年平台将对内容再投入近千亿 。
那么 ， 市场的担忧是否有道理呢？为了弄清楚这一点 ， 本文将从内容布局的逻辑端、执行端、转化端三个层面 ， 展开合理分析 。
逻辑端：短视频锚定粘性 ， 长视频追求“飞轮效应”根据CNNIC今年2月发布的《中国互联网络发展状况统计报告》 ， 国内短视频用户规模已达8.73亿 ， 占网民比例为88.3% 。
表外表里曾在《以快手为例 ， 谈谈以内容SKU扩张为锚定点的估值方法》中论述过 ， 内容社区平台在生命周期的不同阶段 ， 有着不同的发展（也是价值锚定）重心 。
而就目前的情况看 ， 短视频赛道的用户增长红利基本消失 ， 抖快已然走过了初创期 ， 拐到了发展期 。
在该阶段 ， 平台从追求用户增长 ， 转变为致力增长用户黏性、提高留存 。 而如何吸引用户注意的关键 ， 在于丰富、优质的内容 。
据我们建立的“内容SKU扩张锚估值模型（如下图）” ， 可知抖快等内容社区平台的内容扩充 ， 有着以下逻辑：
·以UGC内容为主 ， 以良好的创作者生态 ， 促进更多领域的优质内容生成 ， 留住用户 。
·OGV内容扩充 ， 吸引用户以及满足UGC内容的创作需求 。
由此来看 ， OGV内容对抖快等社区平台来说 ， 是配合内容扩张做的内容升级——为满足内容消费需求而生 ， 同时通过反哺UGC创作 ， 与UGC一起 ， 促进用户留存 。
事实上 ， 这一点在同属视频社区平台的B站那里 ， 已经得到验证 。
随着近年来在自制纪录片、综艺、影视剧等OGV内容的扩展 ， 吸引大批优秀UP主入驻 。 比如 ， 《说唱新世代》推出后 ， 不仅参赛选手入驻了B站 ， 更多草根的、个人的创作者也在B站上传自己的作品 。
随之 ， 用户黏性和使用时长等方面均有所提高 。
但对优爱腾等长视频平台来说 ， 价值锚定的核心即为OGV内容 ， 更准确的说是爆款内容的飞轮效应能否转动起来 。 （详情请参考《迷雾剧场再起 ， 爱奇艺能“支棱”起来吗？》一文）
具体逻辑为：以密集品质剧集输出（内容）换用户 ， 用户换收入（付费收入和广告收入） ， 收入再换内容 ， 循环不断 。
综上 ， 抖快们布局OGV内容 ， 是查漏补缺 ， 完善生态；优爱腾们只有在OGV上持续大手笔 ， 才能让平台“飞轮效应”有转动的想象力 。
布局OGV的目的有着本质不同 ， 自然也影响着落地执行时的侧重 。
执行端：抖快注重创作生态 ， 优爱腾死磕爆款今年4月 ， 以优爱腾为首的影视传媒企业发布了保护影视版权的联合声明 ， 要对未经授权进行剪辑的行为 ， 进行法律维权 。 随即 ， 抖快平台上大量的二次创作视频被下架 。
稿源：(未知)
【傻大方】网址：/c/1122a06492021.html
标题：快手视频|抖快“买买买”，走上优爱腾老路？