这一事件 ， 无疑进一步催化了抖快对OGV内容的补充 。
但从具体动作看 ， 抖快的重点布局领域 ， 集中在体育、电竞赛事等方面 ， 至于版权剧集 ， 快手的电影板块仅有百部左右电影 ， 且多为经典老片 ， 抖音并无单独的电影板块 。

而重押赛事的版权 ， 一方面可以通过稀缺版权资源 ， 吸引特定用户；另一方面 ， 能为UGC内容生产提供素材 ， 二次传播 。
就吸引用户来说 ， 以CBA为例 ， 艾瑞咨询《2020年CBA球迷研究和商业价值报告》显示 ， CBA球迷有着相当的粘性 ， 观看CBA在4年以上的球迷占比达到62.6% ， 所有球迷平均每天花费25分钟 ， 获取比赛信息 。
而拥有CBA的直播权 ， 意味着抢占这部分目标用户的注意力 。
数据显示 ， 快手今年3月成为CBA联赛的官方直播和短视频平台 ， 截至4月底 ， 其体育垂类观看人数增长超200% 。
当然 ， 拥有了内容版权之后 ， 平台更不会放过对内容二创衍生的机会 ， 这往往会被写在合作里 ， 光明正大地供创作者发挥 。
比如 ， 快手在与CBA联赛合作时 ， 强调允许第三方MCN机构和达人对直播赛事的内容进行二次剪辑；抖音与美洲杯的合作 ， 同样强调可进行二创 。
而这不仅是生产端的需求 ， 事实上也是消费端的需求 。
据易观对今年东京奥运会的调研统计 ， 本届奥运会期间 ， 用户消费赛事呈现出一个新的特点：大家看的不是赛事 ， 而是帅哥美女 ， 吐槽吃瓜 ， 金牌时刻 ， 趣味逸事 。
也就是说 ， 用户更关注的是“娱乐化” ， 而不是专业赛事本事 。 这不就是二创衍生的“老本行”嘛 。
供给匹配需求之下 ， 和东京奥运会签下赛事版权的快手 ， 签约100多位中国奥运运动员的抖音 ， 体育垂直类内容生态都增长迅速 。
官方数据显示 ， 截至2020年10月 ， 抖音体育相关内容超过6亿条；截至2020年底 ， 快手体育创作者近5万 ， 体育粉丝受众超过1.5亿 。
不过 ， 只增加体育、游戏等板块 ， 显得单薄 。 在更广泛的内容多元化上 ， 抖快虽外购版权不多 ， 但却在大力发展自制短剧、微综艺等 ， 填补影视剧集缺口 。

就调研来看 ， 抖快自制短剧、微综艺 ， 多启用平台自身的明星和达人阵容 ， 这样不仅有成本优势 ， 而且创作者也有了另一种变现和晋升渠道 。
以微综艺为例 ， 快手自制的《看见快生活》、《耐撕大会》、《奥运一年级》等多档节目 ， 都以平台达人为主；抖音的首档节目《每个我》 ， 也是邀请的多余、毛毛姐、李雪琴等平台达人 ， 参与访谈 。
同时 ， 短剧集本身 ， 也更符合平台用户的使用习惯——碎片化时间、简短视频 。
据《2021快手短剧数据报告》显示 ， 2020年11月至2021年4月 ， 快手短剧用户持续增长 ， 4月平均日活跃用户超过2.1亿 ， 半年增幅8.0% ， 最长观看时间达到了70分钟 。
相比之下 ， 长视频平台布局内容的重点 ， 还是寻找爆款 ， 获取用户 。
如下图 ， 从四大长视频平台公布的2022年待播片单看 ， 370部剧集里 ， 和IP相关的剧集共有164部 ， 占比44% 。
此外 ， 片单也不乏知名影视公司以及很多爆款影视剧主创团队的作品 。
这些加持 ， 目标都直指提升押中爆款的几率 。

总的来说 ， 虽然都是从用户需求出发 ， 但抖快内容布局重点在体育、游戏、短剧和微综艺等板块 ， 和优爱腾等征战的版权剧集重合不高 。
而铺排执行的重点不同 ， 最终的结果表现也就不同 。
转化端：业务数据对应布局成效内容SKU扩充、新内容板块的补齐 ， 在生态上创造想象空间的同时 ， 显然也给抖快带来了业务数据上的成效 。
QM数据显示 ， 快手在引进重大赛事或内容输出时 ， MAU增速会有一定好转；抖音也有类似的表现 。

同时 ， 和用户数增速下滑只是一定程度遏制相比 ， 对平台人均单日使用时长的影响 ， 却是立竿见影的 。

而对长视频平台来说 ， 爆款内容的呈现 ， 对当下MAU增速有着极大的推动作用；且从长期来看 ， 爆款内容还有着长尾效应的影响——也就是优质内容放在那里 ， 总会有人看 ， 有流量 。
比如 ， 爱奇艺（2021.11.15)电视剧热播榜前100名中 ， 有将近一半剧集为老剧 ， 其中不乏琅琊榜、武林外传等经典剧集 。

由此来看 ， 长视频平台的爆款逻辑 ， 不仅在于追求短期增长价值 ， 也在于长期价值的建立 。 当然 ， 这需要高昂的成支出来实现 。
而内容扩充逻辑、用户偏好、实际影响的不同 ， 意味着即便都是聚焦内容 ， 但抖快和优爱腾谁也成不了谁 ， 那么又何谈抖快走上优爱腾的烧钱老路呢 。

稿源：(未知)

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标题：快手视频|抖快“买买买”，走上优爱腾老路？( 二 )