近年来，零售市场发生了很大的变化，从电商兴起到大批实体店倒下，然后又从大量电商平台退出到新零售在全国兴起。对此，马云早有先见之明，他在三年前就预言未来电商会淘汰，新零售将取而代之。
所谓“新零售”，就是将线上和线下完美结合起来，更注重客户体验，为消费者提供更好的产品和服务。在新零售时代，商家不仅有自己的线上平台，还有线下实体门店，不需要通过阿里巴巴、京东这些传统的电商平台，自己就能形成一个独立的商业生态圈。
在新零售行业中，脱颖而出的就是“名创优品”，堪称是中国市场中最具颠覆性，同时也是最懂新零售的企业，销售数据十分惊人，10元一根的眼线笔年销1亿支，3.5元一瓶的矿泉水年销6000万瓶，还有日销5万瓶的小香水等等。每个人都在寻找机会，想改变，其实机会无处不在，但是苦于没有方向，不知道如何下手，那么这就是你最佳的机会，微T666,999名创优品成立于2013年，那会电商正处于上升期，实体店受此影响一个接一个倒下。但是，名创优品在竞争如此激烈的大环境下居然生存下来了，它用7年的时间开出4000多家门店，号称平均每天开一家新店，产品畅销于79个国家和地区，年销售额突破200亿元。这背后到底有什么秘诀呢?
【 零售|又一零售巨头强势崛起，开店4000家，年入200亿，马云预言成真？】
名创优品的创始人叶国富在2012年发现了一个不正常的现象，在国内的生活家居行业中，产品出现两极分化的局面，好的产品特别贵，便宜的产品质量差。而他在日本旅行时观察到当地平价店中，有很多商品产自中国，不仅价格实惠、质量好，而且非常畅销。这时，他意识到最有市场竞争力就是那些性价比极高的产品，他希望在生活家居行业中也能做到这一点。
于是，叶国富请日本青年设计师来设计产品，然后在中国生产，这样就可以得到物美价廉的产品，因此迅速诞生了诸多爆品。在此期间，名创优品始终坚持“质量要好，价格要低”，就是要做极具性价比的产品，让消费者到店里面购买产品时毫无压力。
名创优品在爆品选择上有自己独到的方法。在选品上，不追求个性，以基本款为主，并且属于高频消费的刚需产品;产品结构上严格控制在12大品类3000个品种;上新有“711”法则，从1万款中挑出最具竞争力的100款。
此外，想要产品不断推出陈新，在研发设计上自然要下很大的功夫，颜值、包装、质感等每一个细节都不能落下。在选择供应商时，有的是国际大品牌的代工厂，有的是国外的品牌，最关键的一条就是质量要过关，否则就拉黑。其实，名创优品之所以能够做到这么低价，主要是成本端控制得好，采购直接从工厂拿货，所以它的利润率并不高，综合起来只有零售额的8%。
总而言之，名创优品能够成为“新零售之王”，主要抓住了消费者最看重的“性价比”，这不仅让它在电商红火之时得以生存下来，也让它在新零售兴起之时强势崛起。尽管消费者的需求不断在变，但是唯一不变的就是对“高性价比产品”的追求。对于名创优品，你有什么看法呢?

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