水滴不仅帮人筹钱治病，还要帮人买药了？文/独角兽频道出品/节点财经很

文章插图
文 / 独角兽频道
出品 / 节点财经
很多人在朋友圈、微信群看到水滴筹的筹款链接，都以为水滴筹是一家慈善组织，但水滴筹其实是水滴公司推出的一个基于移动互联网的免费筹款工具。
水滴公司与我们熟知的腾讯、阿里、美团一样都是互联网企业，这家成立时间不到5年的公司，通过水滴筹为社会公众所熟知，帮助100多万大病患者筹集到350多亿的治病钱。
今年8月，水滴创始人沈鹏透露内部启动了一项创新业务：水滴好药付。水滴希望通过联合保险公司、药企、药店来共同探索医药的创新支付模式，减轻大病患者、罕见病患者购买自费药的负担——听起来又像是一件公益组织该干的事情。
不仅帮人筹钱治病，还要帮这些患者用更少的费用买到所需的高价自费药，水滴究竟根据什么逻辑来做这样一个创新业务呢？
/ 01 /
9成以上患者认为自费药难以负担
在中国，水滴可能是与大病患者打交道最多的互联网公司了。
水滴公司有水滴筹、水滴互助、水滴保险商城三个业务。水滴筹是帮助经济困难的大病患者筹集治病钱，水滴互助是“一人得病、众人分摊”的网络互助，水滴保险商城是以健康险为主的保险经纪平台。
文章插图
不仅是水滴筹平台上有大病患者，申请互助金的水滴互助用户也是大病患者，健康险的理赔用户中，也有不少大病患者。
水滴对平台上的罕见病患者的药品支出做过一次调研，结果显示有超过9成的患者表示不在医保报销范围内的新特药难以负担，其中有46.2%的患者认为负担过高，但暂未减量或停止用药，有44.6%的患者因为无法承担费用而减量或停止用药。
自费药到底有多贵？肌萎缩侧索硬化(ALS)是一种罕见病，俗称“渐冻人症” 。赛诺菲有一款针对该病的药品“力如太利鲁唑片” ，可延长ALS患者的存活期，每盒56片，售价近4000元。按照每天服用两片计算，一年需要服用13盒，费用超过5万元。
中国国家统计局的数据显示， 2019年全国居民人均可支配收入30733元，其中农村居民人均可支配收入16021元。可想而知， 5万元对于大多数中国家庭是难以负担的，这中间会有多少人因为吃不起药而放弃治疗。
也许有人会问，为什么不把这些罕见病用药纳入医保报销范围？尽管近年来，国家把越来越多的罕见病用药纳入医药目录，提供一定比例的报销。但国家医保是基本医疗保障，只能讲求受惠面最大的原则，尽可能让更多人受益，做到对罕见病的全覆盖并不现实。
这也是国家为什么提出要建立多层次的医疗保障制度体系，要引入更多的市场化力量来共同保障的原因——基本的保障由医保、补充医疗保险来承担，其他的保障可以通过商业健康保险来提供，还可以通过医疗救助、慈善捐赠、医疗互助来想办法，这样能够有效地分担医保的压力。
水滴的三个业务实质上都是在帮助患者解决医疗资金的来源问题。要让这些患者的钱用在治疗疾病上，用得更有效率，是水滴下一步想解决的问题，也是水滴由保险保障向健康服务迈出的第一步。
“好药付”是水滴探索“险+药”模式的新项目，因为水滴看到商业健康险还有一大片蓝海市场，那就是带病群体，这符合沈鹏一贯提倡的“边缘创新”思维。
/ 02 /
多层次医疗保障体系的“新物种”
沈鹏的父亲在1985年就加入了中国人民保险公司，一直从事保险业直到退休，因为小时候一次事故住院，沈鹏就开始思考：保险存在的意义究竟是什么？如何才能让保险让更多人得到保障？
2015年底，在一次帮老同事的亲人在朋友圈转发大病筹钱广告后，沈鹏突然萌生创业念头：其实利用互联网科技，可以帮助广大人民群众有保可医，保障亿万家庭。
这句念想，成为沈鹏创办水滴后，为公司定下的使命。
还有一个重要因素是，日后将火得一塌糊涂的保险科技当时还未大举发力。这是一个尚未被巨头重视，但前景不可限量的市场。
2016年4月，沈鹏成立水滴。很快，第一个业务水滴互助上线，这是一种低门槛，高性价的创新保障方式。会员按既定规则加入社群，每个人交十几块钱，如果不幸患病或遭遇意外，可按照“一人患病、众人均摊”的规则获得健康互助金。