按关键词阅读： 电子商务 双十一 销售额 抖音
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窗口终于成了风口
李宁品牌 ， 从1990年创立 ， 到销售额突破10亿元 ， 花了13年 。
韩都衣舍 ， 从2007年在电商平台面世 ， 到销售额突破8亿元 ， 花了7年 。
【抖音|我只用1年就赚到5个亿！抖音到底藏着多少赚钱的机会】一个全新的品牌 ， 没有一家线下实体门店 ， 销售额要突破5亿元 ， 需要多少年？
王联欢在接到姣爷可趣儿的创始人张姣抛出的橄榄枝时 ， 心里也没底 。 参照李宁 ， 可能是7年 ， 参照韩都衣舍 ， 可能是4年 。
没想到 ， 姣爷可趣儿只花了1年 。
去年5月 ， 不甘心做服装批发老板娘的创始人张姣 ， 怀揣着自己做一个品牌的梦想 ， 拖着行李箱就跑到了杭州 ， 全力押注抖音电商 。
早期的直播数据不理想 ， 运营小二建议她梳理自己从服装店员到独立设计师的成长经历 ， 打造品牌故事 ， 帮助“可趣儿”建立在粉丝心中的初期印象 。
蛰伏了几个月后 ， 12月中旬的一天 ， 可趣儿忽然大爆发了 。
当时 ， 他脑海里还来不及冒出“一夜暴富”这个词 ， 反而是愁这么多货怎么办 。 “包裹堆积如山 ， 比两三个人还高 ， 每天进办公室都要从快递山爬过去 。 ”
“眼看着 ， 今天直播成交50万（销售额） ， 第二天80万 ， 第三天100多万 ， 第五天300多万 ， 第六天就500多万了 ， 一个月后直接突破1000多万 ， 几何式增长 。 ”姣爷可趣儿CEO王联欢说 。
在刚刚过去的“双十一” ， 姣爷可趣儿没有造大场次 ， 仍然创造了近3000万的GMV 。
如今 ， 姣爷可趣儿已是女装赛道的头部品牌之一 。
“我们正好赶上了抖音电商爆发期 。 ”王联欢说 ， 人手的增长赶不上业绩的增长 ， 1个人一度要当4个人用 ， 同时抖音电商平台在爆发期 ， 规则和玩法不断变化 ， 需要不断去适应 。
不过 ， 他始终认为 ， 抖音电商是原创品牌弯道超车非常好的平台 ， “传统做品牌可能需要一二十年的积累 ， 而电商就是一两年、两三年的事 ， 就能做到相对大的体量 。 ”
王联欢说 ， “这里创造了人人平等的机会 ， 不管大牌 ， 还是新品牌 ， 明星还是素人 ， 只要有优质内容和优质产品 ， 就有机会成功 。 ”
王联欢对身边跃跃欲试的朋友说 ， “不要再问我要不要做抖音电商 ， 我就一句话——干就完事了！”
“当摸着石头过河的尝试变成模式 ， 当迷雾中探索的道路走成“链路” ， 所有悄悄积累的一个个小口碑 ， 也会悄悄汇成一个大品牌 。 窗口正悄悄变成风口 ， 时机正悄悄变成时代 。 ”抖音电商的一条宣传片文案如此写道 。
抖音电商宣传片截图
中国消费的两个转向
时代的巨轮 ， 裹挟着个体的命运 ， 滚滚向前 。 当下的中国正在发生两个转向：
◆ 一个是对洋货品牌的“祛魅” 。
哪天在线下逛街 ， 你可能会突然发现 ， 商圈里GAP、Zara、H&M等外国快时尚明星品牌 ， 越来越难寻踪迹了 。 取而代之的是UR、MJstyle、完美日记、拉夏贝尔等本土快时尚品牌 。
有人说 ， Zara们的“大撤退” ， 是败给了时代 。 一代年轻人会老去 ， 但永远有人正年轻 。
◆ 另一个是对地摊货的抛弃 。
街边“江南皮革厂倒闭了……统统20块”的大喇叭声 ， 再难吸引人驻足 ， 同样卖9.9和19.9元 ， 主打“价低质优”战略的名创优品门店人挤人 ， 还有更多人守在了屏幕前刷着“打到骨折”的牌子货 。
一场零售业的大洗牌 ， 不知不觉已进入白热化阶段 。
10年过去 ， 网购的用户已经从1亿多增加到了8.12亿 ， 网络零售占社会消费品零售的比例从2.06%提到了24.9% ， 未来这个数据会越来越高 。
稿源：(未知)
【傻大方】网址：/c/111Y6491R021.html
标题：抖音|我只用1年就赚到5个亿！抖音到底藏着多少赚钱的机会